“” ”

Vježbanje 5S metodologije

Saznajte kako primijeniti temeljni alat za razne metodologije!

Otkrijte temelje japanske filozofije metodologije 5S i naučite kako je učinkovito provesti u industrijskim i administrativnim procesima. Smatra se ključnom komponentom za provedbu ukupne kvalitete, metodologija 5S razvijena je nakon Drugog svjetskog rata radi poboljšanja učinkovitosti pravilnim raspodjelom materijala, organizacije i čišćenja radnog okruženja, identifikacije i standardizacije, kao i održavanja i kontinuiranog poboljšanja 5s implementirani. Upišite se na naš tečaj, “prakticiranje 5S metodologije” i spreman je ispravno provesti ovu metodologiju koja će transformirati kulturu i radno okruženje vaše tvrtke, podižući je u istaknuto mjesto i relevantnost!

Prilikom upisa dobit ćete materijal za implementaciju, koji uključuje:
1) Model crvene oznake za odlaganje predmeta
2) Model lista za provjeru revizije 5S, s automatskim izračunavanjem revidiranog rezultata
3) Model akcijskog plana za područja s nesukladnostima identificiranim tijekom revizije, za liječenje identificiranih problema i spriječiti recidive
4) Model tablice 5s za svaki odjel, za dnevni i tjedni rezultat od strane odgovorni
5) Materijal za studij tečaja (knjiga za vježbanje)

Metodologija 5S također se smatra temeljnim elementom mršave proizvodnje.

Što ćete naučiti:

– Shvatite temelje japanske filozofije metodologije 5S
– Saznajte kako implementirati 5S metodologiju u tvrtkama, od osnovnih do razine stručnjaka
– Razviti i primijeniti 5S revizijsku ljestvicu
– Poboljšajte rezultate tvrtke korištenjem 5S metodologije