“” ”

Informacije o tečaju: Planiranje i kontrola proizvodnje (PCP)

Osnove PCP / proizvodnih sustava / planiranje potražnje / planiranje kapaciteta proizvodnje

Jeste li zainteresirani za učenje osnova planiranja i kontrole proizvodnje kako biste poboljšali svoju profesionalnu karijeru? U ovom ćete tečaju naučiti sve osnovne koncepte PCP -a na didaktički način. Moći ćete planirati operacije, donositi informirane odluke za organizacijsko planiranje i identificirati najbolje strategije za postizanje sjajnih rezultata za tvrtku!

Za koga je ovaj tečaj?
– Pojedinci koji su novi u PCP -u
– Analitičari koji traže veća pojašnjenja o osnovama PCP -a
– Menadžeri usmjereni na maksimiziranje strateškog potencijala PCP -a
– Pojedinci koji traže znanje za profesionalno repozicioniranje

Što ćete naučiti?
– Uvod u PCP
– Uloga PCP -a
– odgovornosti PCP -a
– Pitanja koja je odgovorio PCP
– Proizvodni sustavi
– Funkcija proizvodnog sustava
– Klasifikacija proizvodnih sustava
– Push and povlačenje sustava
– Vrijeme odziva sustava
– Izgled proizvodnje
– Planiranje potražnje
– Čimbenici koji utječu na potražnju i ponudu
– Upravljanje zalihama
– PRODAJE PRODAJA I OPERACIJE (S&M; OP)
– Prognoza potražnje – kvalitativne metode
– Prognoza potražnje – kvantitativne metode
– Planiranje kapaciteta
– Vrste kapaciteta
– Upotreba kapaciteta
– Ciljevi planiranja kapaciteta
– Troškovi proizvodnje
– faze planiranja
– Uska grla proizvodnje
– Kontrola proizvodnje
– Mjere izvedbe
– PDCA ciklus
– Vizualno upravljanje
– Poka jaram
– 5S metodologija
– Protok informacija na PCP -u
– Strateško planiranje proizvodnje
– Master planiranje proizvodnje
– Raspored proizvodnje
– Administracija zaliha
– Sekvenciranje
– Izdavanje i objavljivanje naloga za proizvodnju
– Nadgledanje i kontrola proizvodnje

Što ćete naučiti

Na kraju ovog tečaja moći ćete:
– Definirajte najbolji proizvodni sustav
– Odaberite najprikladniji proizvodni izgled za svaki postupak
– Identificirati vrijeme odziva sustava
– razumjeti čimbenike koji utječu na potražnju
– Identificirajte najbolju potražnju za predviđanjem potražnje
– Procijenite strategije upravljanja zalihama
– Procijenite učinkovitost S & AM ciklusa
– Planirajte proizvodni kapacitet
– Identificirati uska grla proizvodnje