Tečaj upravljanja troškovima projekata, procjena, proračun i kontrola.

Upravljanje troškovima projekata, procjena, proračun i kontrola

Saznajte umjetnost procjene troškova, proračuna i kontrole za uspješno upravljanje projektima

Pregled tečaja

Ovaj sveobuhvatni tečaj osmišljen je kako bi ga opremio osnovnim vještinama i znanjem potrebnim za procjenu troškova, određivanje proračuna projekta i učinkovito kontroliranje troškova projekta pomoću alata za upravljanje s dodanom vrijednošću. Usredotočujući se na praktičnu primjenu, ovaj će tečaj pružiti solidnu osnovu na načela upravljanja troškovima.

Struktura tečaja

Tečaj je podijeljen u dva dijela. Prvi dio pruža teorijsko objašnjenje na temelju poznatog poglavlja za upravljanje troškovima PMBOK -a (upravljanje projektima), široko korišteno za certifikat PMP (Project Management Professional). Drugi dio nudi praktičan primjer koji pokazuje kako primijeniti teorijske koncepte na stvarne scenarije.

Glavne teme pokrivene

Tijekom cijelog tečaja istražit ćete tri glavne teme:

1. Procjena troškova za projektne aktivnosti:
– Razumijevanje različitih vrsta troškova
– Upotreba različitih alata i tehnika za procjenu troškova
– Upravljanje troškovima rezervi rizika
– Procjena troškova kvalitete
– Dokumentacija troškova procjena troškova

2. Određivanje proračuna za projekt:
– Uspostavljanje osnovne linije troškova
– Procjena zahtjeva za financiranje
– Određivanje općeg proračuna projekta

3. Kontrola troškova projekta:
– Upotreba tehnika upravljanja vrijednosnim vrijednostima za procjenu performansi projekta
– Izračun ključnih pokazatelja, kao što su CPI (indeks performansi troškova), SPI (indeks performansi rasporeda), CV (varijacija troškova) i SV (varijacija rasporeda)
– Prognoza troškova projekta pomoću alata za upravljanje vrijednošću

Što ćete naučiti

Na kraju ovog tečaja kupit ćete sljedeće vještine i znanje:

– Mogućnost procjene točnih troškova za bilo koji projekt
– Znanje u određivanju proračuna projekta
– Učinkovite tehnike kontrole troškova projekta
– Stručnost u korištenju pokazatelja upravljanja vrijednosnim vrijednostima za procjenu i prognozu projekta

Scroll to Top