“” ”

Praktični vodič za uspješno savjetovanje u upravljanju projektima

Saznajte kako učinkovito upravljati konzultantskim projektima i pružiti iznimne rezultate

Klasifikacija: 4.6 od 5786 recenzija
Ukupno sati: 3,5
Broj predavanja: 72
Razina poteškoće: srednji

Jeste li voditelj projekta koji ima poteškoće uspješno upravljajući konzultantskim projektima? Da li vam je izazovno ispuniti rokove i isporučiti vrijednost svojim kupcima? Ne gledaj više! Ovaj sveobuhvatni tečaj osmišljen je za osposobljavanje menadžera projekata, posebno onih u području savjetovanja, sa znanjem i vještinama potrebnim za izdvajanje u upravljanju konzultantskim projektima.

U ovom ćete tečaju naučiti:
– Učinkovite strategije za pripremu za projekt i osigurati zadovoljstvo kupca i tima
– Kako stvoriti vrijednost za svoje kupce
– Tehnike isporuke projekata unutar proračuna i još prije rokova
– Savjeti za izvršavanje projekata bez rada u dugim satima
– Kako premašiti očekivanja kupaca i steći njihovo povjerenje
– Izgradite solidnu bazu za buduće projekte
– Koristite prave alate za upravljanje projektima
– Povećajte učinkovitost tima

Ovaj tečaj razvio je John Smith, iskusni savjetnik s više od 15 godina stručnosti u industriji. John je uspješno upravljao brojnim projektima poboljšanja performansi u različitim sektorima, generirajući milijarde dodatnih EBITDA. Njegova je obuka proizvela uspješne profesionalce koji sada zauzimaju istaknute položaje u privatnom kapitalu, rizičnom kapitalu i konzultantskim kompanijama.

Tečaj je strukturiran oko praktičnih studija slučaja, pružajući primjere, analize i alate stvarnog svijeta. Osim toga, imat ćete pristup knjižnici za analizu i resurse spremnu podržati vaš rad.

Zašto biste se trebali upisati na ovaj tečaj? Kao netko tko je doživio i izazove i savjetovao se s uspjehom upravljanja projektima, John Smith želi podijeliti svoj pristup i pomoći drugima da prevladaju slične prepreke. Provedbom svojih strategija postat ćete neprocjenjiva imovina za vaše poslovanje i prevladati ostale voditelji projekata. Ovaj će tečaj imati koristi ne samo menadžerima projekata i savjetnicima, već i menadžerima i direktorima iz različitih sektora.

Što ćete dobiti od ovog tečaja?
– Praktični vodič, korak po korak, za ubrzanje izvršenja projekata
– Tehnike obuke i pretvaranja vašeg tima u vrlo učinkovitu jedinicu
– Strategije za isporuku vrijednosti unutar proračuna i rokova
– Vještine za zadovoljavanje i kupaca i članova tima
– Uvidi o završetku projekta kako bi se maksimiziralo zadovoljstvo kupaca i stvorio buduće mogućnosti

Tečaj je podijeljen u šest odjeljaka:
1. Uvod: Pregled tečaja i temelja upravljanja projektima
2. Nastavna faza: Važnost podučavanja i razvoja kvalificiranog tima
3. Faza pripreme: Učinkovita priprema za projekte za poboljšanje izvršenja i stvaranja vrijednosti
4. Faza izvršenja – Tehnički savjeti: Tehničke strategije za isporuku vrijednosti unutar rokova
5. Faza pokretanja – Savjeti za odnose s kupcima: međuljudske vještine za promicanje pozitivnih odnosa s kupcima
6. Zaključak projekta: Strategije za dovršavanje projekata i stvaranje budućih prilika

Upišite se sada i imate pristup dodatnim resursima, uključujući Excel analizu, prezentacijske dijapozitive, alate, preporučena očitanja i još mnogo toga. Na kraju ovog tečaja bit ćete spremni lako upravljati konzultantskim projektima, davati izvanredne rezultate prije roka i ispod proračuna, stvoriti vrijednost za kupce i postati učinkovit menadžer koji posluje na novoj razini.