Tečaj upravljanja projektima: Master Project Opsege Upravljanje

Praktični vodič za razvoj i upravljanje opsegom – Obuka o certificiranju upravljanja projektima (PMP, CAPM) [Win 11 PDU]

Suvremeni svijet u kojem živimo donio je mogućnosti u izobilju, a mnoge prošlosti su zastarjele zbog brzog tehnološkog napretka četvrte industrijske revolucije. Međutim, izbor karijere koji uspijeva u ovom stalno mijenjanju poslovnog scenarija je upravljanje projektima. Tvrtke sve više prepoznaju strateške prednosti koje učinkovito upravljanje projektima može pružiti, što dovodi do povećanja slobodnih radnih mjesta za upravljanje projektima. Ako ste već voditelj projekta, poslovni menadžer ili aspiracije da postanete jedan, saznanje više o upravljanju projektima uvijek će biti korisno.

Ključni aspekt upravljanja projektima je upravljanje opsegom projekata. Smatra se jednom od glavnih komponenti upravljanja projektima, osiguravajući da projekti svaki put krenu s desnom nogom. Upravljanje opsegom definira što treba stvoriti kako bi se zadovoljila poslovna potreba i ključno je izbjegavati razočaranje isporuke proizvoda koji ne ispunjava očekivanja krajnjih korisnika. Šest procesa upravljanja opsegom – planiranje upravljanja opsegom, prikupljanje zahtjeva, definirati opseg, stvoriti EAP, kontrolni opseg i potvrditi opseg – pomoć u izbjegavanju takvih nedostataka.

U ovom sveobuhvatnom tečaju upravljanja projektima dobit ćete duboko razumijevanje upravljanja opsegom. Tečaj pokriva i teorijsko znanje i praktične primjere procesa, omogućujući vam da primijenite ono što učite kroz praktične vježbe. Započinje uspostavljanjem temelja za učinkovito pokretanje projekta, uključujući njegov utjecaj na planiranje opsega. Tečaj se također bavi osnovnim konceptima planiranja projekata prije nego što detaljno produbljujete šest procesa upravljanja opsegom. Naučit ćete ne samo što su ti procesi, već i kako ih učinkovito i učinkovito izvoditi. Pored toga, dobit ćete modelne dokumente koji služe kao detaljne smjernice za vaše vlastite projekte.

Ovaj je tečaj osmišljen za osobe s osnovnim znanjem o upravljanju projektima i poznavanjem metodologije upravljanja projektima PMI. Međutim, početnici su također dobrodošli jer tečaj dodaje vrijednost svim stručnjacima za upravljanje projektima, bez obzira na njihovu razinu iskustva. Izvrsna je prilika da ažurirate svoje prakse upravljanja opsegom ili ih naučite ispočetka.

Što ćete naučiti:

– Kako se uspostaviti kao poseban voditelj projekta.
– Sveobuhvatno razumijevanje učinkovitog razvoja i kontrole opsega.
– Ispravan pristup prikupljanju zahtjeva.
– Kako stvoriti izjavu o opsegu sa svim potrebnim informacijama.
– Proces stvaranja EAP -a i rječnika EAP -a.
– Učinkovita i točna osnovna vrijednost opsega.
– Strategije za izbjegavanje povećanja opsega i neusklađenosti dionika na početku projekta.
– Interconection projekta i njegov utjecaj na projekt u cjelini.
– Kako započeti planiranje svog projekta na pravi put do uspjeha.
– Pravilan pristup validaciji opsega.
– Visoko učinkovite tehnike kontrole opsega.
– bogatstvo praktičnih pitanja za PMP ispit.
– I mnogo više!