Saznajte osnove upravljanja projektima – PMP obuka 101

Postanite voditelj projekta: Upravljanje projektima 101: PMP Certification Obuka: Proces upravljanja projektima: Tutorial

Otkrijte bitne vještine i znanje potrebne za uspjeh upravljanja projektima ovim sveobuhvatnim tečajem. Na kraju ovog programa imat ćete čvrsto razumijevanje temeljnih koncepata upravljanja projektima. Tijekom cijelog tečaja naučit ćete:

Definicija upravljanja projektima:

Jasno razumijete što uključuje upravljanje projektima i njegovu važnost u raznim industrijama.

Identifikacija karakteristika projekta:

Naučite kako razlikovati jedinstvene karakteristike projekta od drugih organizacijskih procesa.

Tehnike odabira projekta:

Istražite tehnike koje se obično koriste za odabir projekata s potencijalnog popisa kandidata.

Poboljšanje performansi projekta:

Saznajte kako područja znanja Instituta za upravljanje projektima (PMI) može poboljšati performanse projekta.

Angažiranje glavnih dionika:

Identificirajte glavne dionike u projektu i razvijte strategije kako bi ih održali angažirani i usredotočeni u faze projekta.

Stvaranje termina za otvaranje projekta:

Učinkovito koristite komponente početnog termina projekta za razgraničenje ciljeva i opsega projekta.

Upravljanje pretpostavkom projekata:

Saznajte kako dokumentirati i jasno komunicirati pretpostavke projekta.

Upravljanje promjenama:

Razviti postupak upravljanja promjenama unutar projekta koji je u tijeku.

Analitička struktura projekta (EAP):

Stvorite analitičku strukturu sveobuhvatnog projekta za organiziranje projektnih zadataka i aktivnosti.

Procjena trajanja aktivnosti:

Naučite tehnike kako biste precizno procijenili trajanje projektnih aktivnosti.

“Trostruko ograničenje” u upravljanju projektima:

Shvatite međuovisnosti između vremena, troškova i opsega u upravljanju projektima i kako utječu jedni na druge.

Identifikacija i prioritet rizika:

Identificirati, kvantificirati i odrediti prioritete rizicima povezanim s upravljanjem projektima.

Planiranje komunikacije:

Razviti komunikacijski plan za učinkovito prijavljivanje napretka projekta i rješavanje svih problema koji nastaju.

Mjerenje napretka projekta:

Koristite alate za mjerenje napretka projekta u smislu vremena, troškova i isporuke.

Upravljanje resursima:

Razviti strategiju za upravljanje resursima projekta koristeći matricu odgovornosti (RACI) za dodjelu projektnih aktivnosti.

Registracija lekcija naučila:

Zabilježite vrijedne lekcije naučene u svakom projektu za poboljšanje budućih praksi upravljanja projektima.

Imajte na umu da ovaj tečaj pruža sveobuhvatan prikaz upravljanja projektima i nije tečaj za certifikaciju PMP®. Osmišljen je za ljude koji su novi u upravljanju projektima ili trenutno rade u funkcijama upravljanja projektima. Ako vam je potrebno dublje istraživanje određenog upravljanja projektima ili personaliziranih sesija, slobodno nas kontaktirajte e -poštom. #GerenCiament Projects #genente #pmp #pmi #Process #Certification #Founds