Saznajte osnove upravljanja projektima – PMP obuka 101
Postanite voditelj projekta: Upravljanje projektima 101: PMP Certification Obuka: Proces upravljanja projektima: Tutorial
Otkrijte bitne vještine i znanje potrebne za uspjeh upravljanja projektima ovim sveobuhvatnim tečajem. Na kraju ovog programa imat ćete čvrsto razumijevanje temeljnih koncepata upravljanja projektima. Tijekom cijelog tečaja naučit ćete:
Definicija upravljanja projektima:
Jasno razumijete što uključuje upravljanje projektima i njegovu važnost u raznim industrijama.
Identifikacija karakteristika projekta:
Naučite kako razlikovati jedinstvene karakteristike projekta od drugih organizacijskih procesa.
Tehnike odabira projekta:
Istražite tehnike koje se obično koriste za odabir projekata s potencijalnog popisa kandidata.
Poboljšanje performansi projekta:
Saznajte kako područja znanja Instituta za upravljanje projektima (PMI) može poboljšati performanse projekta.
Angažiranje glavnih dionika:
Identificirajte glavne dionike u projektu i razvijte strategije kako bi ih održali angažirani i usredotočeni u faze projekta.
Stvaranje termina za otvaranje projekta:
Učinkovito koristite komponente početnog termina projekta za razgraničenje ciljeva i opsega projekta.
Upravljanje pretpostavkom projekata:
Saznajte kako dokumentirati i jasno komunicirati pretpostavke projekta.
Upravljanje promjenama:
Razviti postupak upravljanja promjenama unutar projekta koji je u tijeku.
Analitička struktura projekta (EAP):
Stvorite analitičku strukturu sveobuhvatnog projekta za organiziranje projektnih zadataka i aktivnosti.
Procjena trajanja aktivnosti:
Naučite tehnike kako biste precizno procijenili trajanje projektnih aktivnosti.
“Trostruko ograničenje” u upravljanju projektima:
Shvatite međuovisnosti između vremena, troškova i opsega u upravljanju projektima i kako utječu jedni na druge.
Identifikacija i prioritet rizika:
Identificirati, kvantificirati i odrediti prioritete rizicima povezanim s upravljanjem projektima.
Planiranje komunikacije:
Razviti komunikacijski plan za učinkovito prijavljivanje napretka projekta i rješavanje svih problema koji nastaju.
Mjerenje napretka projekta:
Koristite alate za mjerenje napretka projekta u smislu vremena, troškova i isporuke.
Upravljanje resursima:
Razviti strategiju za upravljanje resursima projekta koristeći matricu odgovornosti (RACI) za dodjelu projektnih aktivnosti.
Registracija lekcija naučila:
Zabilježite vrijedne lekcije naučene u svakom projektu za poboljšanje budućih praksi upravljanja projektima.
Imajte na umu da ovaj tečaj pruža sveobuhvatan prikaz upravljanja projektima i nije tečaj za certifikaciju PMP®. Osmišljen je za ljude koji su novi u upravljanju projektima ili trenutno rade u funkcijama upravljanja projektima. Ako vam je potrebno dublje istraživanje određenog upravljanja projektima ili personaliziranih sesija, slobodno nas kontaktirajte e -poštom. #GerenCiament Projects #genente #pmp #pmi #Process #Certification #Founds