Tečaj inicijacije i planiranja projekta (PMI-PMP)

“” ”

Inicijacija i planiranje projekata (PMI-PMP)

Program certificiranja profesionalnog projekta u upravljanju projektima (PMI-PMP)

Tečaj za inicijaciju i planiranje projekata (PMI-PMP) dio je programa certificiranja profesionalnog projekata (PMI-PMP), koji se sastoji od 28 tečajeva. Ovaj je program osmišljen tako da bude usklađen s tijelom za upravljanje projektima (PMBOK6) koji je razvio Institut za upravljanje projektima (PMI). Upravljanje projektima zahtijeva pažljivu koordinaciju od početka do kraja, a ovaj se tečaj usredotočuje na upravljanje integracijom projekata i njegovu važnost.

Tijekom ovog tečaja naučit ćete o prva dva procesa uključena u upravljanje integracijom projekta: stvaranje otvaranja projekta i razvoja plana upravljanja projektima. Ovi su procesi ključni za uspješno izvršavanje projekta. Također ćete dobiti razumijevanje inputa, tehnika i elemenata koji su uključeni u stvaranje termina otvaranja projekta i plana upravljanja projektima.

Na kraju ovog tečaja moći ćete opisati ulogu upravljanja integracijom projekta u projekt, prepoznati odnose i interakcije unutar procesa upravljanja integracijom projekta, identificirati vrste poslovnih potreba koje mogu pokrenuti stvaranje dizajna i razumjeti unosi i elementi projekata za otvaranje projekata i plana upravljanja projektima.

Jeste li spremni dovesti svoje vještine upravljanja projektima na novu razinu? Upišite se na ovaj tečaj sada i započnite svoje putovanje prema certificiranju kao profesionalac za upravljanje projektima!

Što ćete naučiti

– Opišite ulogu upravljanja integracijom projekta u projektu
– Prepoznati odnose i interakcije unutar procesa upravljanja integracijom projekata
– Prepoznajte odnos između termina za otvaranje projekta i plana upravljanja projektima
– Identificirati vrste poslovnih potreba koje mogu pokrenuti stvaranje projekta
– Identificirati ulaze za razvoj termina za otvaranje projekta
– Identificirajte alate i tehnike koje možete koristiti za razvoj termina za otvaranje projekta
– Prepoznati elemente koji su obično uključeni u početni mandat projekta
– Identificirati unose za proces razvoja plana upravljanja projektima
– Prepoznajte vrste informacija koje bi trebale biti uključene u plan upravljanja projektima
– Pokazati svoje razumijevanje procesa planiranja u grupi procesa upravljanja integracijom projekta

Scroll to Top