“” ”
AIAG -VDA FMEA 1. izdanje – Automobilsko središnje upravljanje rizikom
AIAG VDA FMEA Pregled i AIAG FMEA promjene u novom AIAG-VDA FMEA Edition
Opis tečaja:
Ovaj tečaj pruža sveobuhvatan prikaz najnovijeg izdanja AIAG-VDA FMEA. Dizajniran je tako da je za pojedince lako razumljiv na svim razinama. Tečaj pokriva uvod i ciljeve FMEA -e, kao i promjene u odnosu na prethodno izdanje. Također istražuje metodologije FMEA -e, uključujući 7 -koračni pristup naveden u novom izdanju. Obuhvatne teme uključuju planiranje i pripremu, analizu strukture, analizu funkcija, analizu neuspjeha, analizu rizika, optimizaciju i dokumentaciju rezultata.
Definicija
Analiza načina rada i efekti grešaka (FMEA) sustavni je pristup koji se koristi za prepoznavanje mogućih kvarova u postupku proizvodnje, proizvodnje ili montaže ili proizvoda ili usluge. Svrha FMEA -e je poduzeti korake za uklanjanje ili smanjenje kvarova, počevši od najviše prioriteta. FMEA također dokumentira trenutna znanja i radnje na rizik od neuspjeha zbog kontinuiranog poboljšanja.
Četiri važna čimbenika koja treba uzeti u obzir za FMEA
– Povećane kvalitetne zahtjeve krajnjih korisnika i OEM -a
– Tlak kontinuiranog optimizacije troškova
– visoka složenost u vozilu
– Povećani zahtjevi odgovornosti proizvoda u smislu sigurnosnih i regulatornih zahtjeva
Da bi se suočio s tim izazovima, FMEA se smatra jednom od glavnih metoda za smanjenje tehničkog rizika.
FMEA opseg
Analiza načina i efekata grešaka (FMEA) je timska, sustavna, kvalitativna i analitička metoda. Njegovi su glavni ciljevi procijeniti potencijalne tehničke rizike neuspjeha, analizirati uzroke i posljedice ovih kvarova, dokumentiranje preventivnih i detektivnih radnji i preporučiti radnje za smanjenje rizika. Proizvođači razmatraju različite vrste rizika, uključujući tehničke rizike, financijske rizike, vremenske rizike i strateške rizike. FMEA se uglavnom koristi za analizu tehničkih rizika, smanjenje kvarova i poboljšanje sigurnosti u proizvodima i procesima.
FMEA evolucija
– 1960 -ih: Inženjeri u NASA -inom lunarnom programu razvili su metodu za predviđanje problema.
– 1970 -ih: Metoda je postala poznata kao FMEA i usvojila je nekoliko kvalitetnih organizacija.
– 1980 -ih: s povećanjem naglaska na kvalitetu, metoda se proširila na velike korporacije.
– 1990 -ih: Velike korporacije počele su pritiskati dobavljače kako bi usvojili metodu.
– 2000 -ih: Metoda se počela primjenjivati u drugim industrijama, poput zdravlja.
FMEA Cilj
– Identificirati funkcije proizvoda ili koraka procesa.
– Shvatite potencijalne načine grešaka povezane s proizvodima ili koracima postupka.
– Shvatite rizik i optimizirajte radnje za prioritet.
– Shvatite adekvatnost kontrola prevencije i otkrivanja.
Što ćete naučiti
– Shvatite novo izdanje AIAG-VDA FMEA u usporedbi s četvrtim izdanjem AIAG FMEA.
– Provedite FMEA na svim razinama.
– Uspjeti u provedbi FMEA -e.