“” ”
Glavni tečaj u PMP -u – Professional Projection Professional
PMP certifikat: ključ za otključavanje potencijala upravljanja projektima
Uvod:
U ubrzanom i dinamičnom poslovanju poslovanja, učinkovito upravljanje projektima je stup koji sve drži zajedno. Bilo da vodite mali tim ili upravljate velikim projektima, imati prave vještine i vjerodajnice ključno je za uspjeh. Ovdje PMP (Project Management Professional) Certifikacija – globalno i vrlo tražena kvalifikacija koja može povećati vašu karijeru na nove razine. U ovom ćemo glavnom tečaju istražiti što je PMP certifikat, njegove prednosti i zašto se smatra zlatnim standardom za profesionalce za upravljanje projektima.
Što je PMP certifikat?
Certifikacija za upravljanje projektima (PMP) vjerodajnica je koju nudi Institut za upravljanje projektima (PMI), vodeća globalna udruga za profesionalce za upravljanje projektima. Osmišljen je za potvrdu znanja, vještina i iskustva voditelja projekta u učinkovitoj upravljanju projektima. Dobivanje ove certifikacije pokazuje da imate stručnost za vođenje i usmjeravanje projekata, osiguravajući da su dovršeni u roku, unutar opsega i unutar proračuna.
Putovanje do postajanja PMP certificiranog profesionalca može biti izazovno, ali nagrade su vrijedne toga. Stoga, ako ste spremni dovesti karijeru u upravljanju projektima na nove razine, razmislite o ukrcavanju na način da postanete PMP certifikat u upravljanju projektima. Vaš budući uspjeh čeka vas!
Zapamtite, upravljanje projektima je polje koje se stalno razvija, a ažuriranje s najnovijim trendovima i najboljim praksama ključno je za kontinuirani uspjeh. Traženje certifikata PMP -a nije samo jedinstveno postignuće, već predanost cjeloživotnom učenju i rastu u svijetu upravljanja projektima. Sretno na vašem putu da postanete profesionalac certificiranog za PMP!
Ciljevi učenja za teme upravljanja projektima:
Uvod i važnost upravljanja projektima:
. Shvatite temeljne koncepte upravljanja projektima i njegovu važnost u postizanju organizacijskih ciljeva.
B. Identificirajte ključne elemente uspješnog procesa upravljanja projektima.
w. Objasnite prednosti provedbe učinkovitih praksi upravljanja projektima u raznim industrijama.
Stvaranje i održavanje tima visokih performansi na pravom putu:
. Identificirajte karakteristike projektnog tima visokog performansi i uloge različitih članova tima.
B. Naučite strategije za izgradnju tima, komunikaciju i promociju suradnje između članova tima.
w. Razviti tehnike za rješavanje sukoba i rješavanje izazova koji mogu nastati unutar projektnog tima.
Počevši s vašim projektom:
. Jasno i sažeto definirajte opseg, ciljeve i rezultate projekta.
B. Naučite postupak stvaranja projektnog plana, uključujući definiciju prekretnica, rasporeda i raspodjele resursa.
w. Shvatite važnost identifikacije i angažmana dionika tijekom faze pokretanja projekta.
Obavljanje posla:
. Istražite različite metodologije izvršavanja projekata i odaberite najprikladniji pristup određenom projektu.
B. Saznajte kako nadzirati i kontrolirati napredak projekta, uključujući nadzor zadataka, identifikaciju rizika i upravljanje promjenama.
w. Shvatite važnost osiguranja kvalitete i provedbe najboljih praksi kako biste osigurali da rezultati projekta ispunjavaju potrebne standarde.
Imajući na umu posao:
. Shvatite odnos između upravljanja projektima i opće strategije poslovanja.
B. Odredite potencijalne utjecaje projekta na organizaciju, njegove dionike i poslovno okruženje općenito.
w. Saznajte kako uskladiti ciljeve projekta s poslovnim ciljevima i kako donositi odluke temeljene na podacima kako bi se maksimizirala vrijednost projekta.
Postignuvši ove ciljeve učenja, sudionici će biti opremljeni osnovnim vještinama upravljanja projektima i znanjem kako bi uspješno planirali, izvršili i dovršili projekte, uzimajući u obzir poslovne zahtjeve i održavajući projektni tim visokih performansi.
U ovom glavnom tečaju želio bih naučiti 5 glavnih tema i 1 praktični test:
1. Uvod i važnost upravljanja projektima:
2. Stvaranje i održavanje tima visokih performansi na pravom putu
3. Počevši od vašeg projekta
4. Izvođenje posla
5. Imajući na umu posao
Da biste prošli ovaj praktični tečaj, u praktičnom testu morate dobiti najmanje 70%. U svakom sam pitanju objasnio zašto je odgovor točan!
Sretno! I hvala još jednom.
Što ćete naučiti
Shvatite okvir za upravljanje projektima: Opišite ulogu, svrhu i glavne komponente upravljanja projektima, uključujući pet grupa procesa.
Integrirano upravljanje projektima: Objasnite procese koji su uključeni u integraciju različitih aktivnosti upravljanja projektima i kako razviti sveobuhvatni projekt.
Upravljanje opsegom projekta: Definirajte i upravljajte opsegom projekta, uključujući prikupljanje zahtjeva, definiciju isporuke i kontrolu promjene opsega.
Upravljanje rasporedom projekata: Razviti raspored projekta, aktivnosti sekvenci, trajanje procjene i upravljanje promjenama u rasporedu.
Upravljanje troškovima projekata: Shvatite tehnike procjene troškova, razvoj proračuna i procese kontrole troškova.
Upravljanje kvalitetom projekata: Definirajte zahtjeve kvalitete i primijenite jamstvo kvalitete i mjere kontrole kako biste osigurali uspjeh projekta.
Upravljanje resursima projekata: Planirajte i upravljajte resursima projekta, uključujući ljudske resurse, materijale, opremu i sadržaje.
Upravljanje komunikacijom projekata: razvijte komunikacijski plan i učinkovito upravljajte komunikacijom povezanom s projektom.
Etika i profesionalna odgovornost u projektima: Shvatite etička razmatranja i odgovornosti voditelja projekta.
Faze životnog ciklusa i projekta: razlikovati faze i životni ciklus projekta i primijeniti odgovarajuće procese upravljanja projektima u svakoj fazi.