Globalno upravljanje lancem opskrbe
Vještine poboljšanja strateških i logističkih performansi za lanac opskrbe
Klasifikacija: 4.3 od 53 recenzije
9 sati
36 predavanja
Sve razine
Na današnjem konkurentnom tržištu kompanije su stalno pod pritiskom da se istaknu u poslovnom okruženju koje karakterizira niska kapital, niska stopa rasta i sve veći zahtjevi dioničara. Sada je više nego ikad prije, važno je da vaša organizacija maksimizira vašu snagu radnog kapitala, smanjujući troškove i minimizirajući troškove povezane s vašim operacijama lanca opskrbe. Svaka organizacija, bez obzira na proizvodnju robe ili pružanja usluga, potreban je pouzdan protok materijala. Globalna logistika igra ključnu ulogu u funkciji poslovnog lanca opskrbe, koja je odgovorna za sve aspekte kretanja materijala. U stvari, vlasnici tvrtki i iskusni menadžeri shvaćaju da njihov lanac opskrbe nije izoliran proces, ali zauzima jedinstveni položaj u povezivanju vanjskih dobavljača s kupcima. Ako želite da vaša organizacija stekne konkurentsku prednost, izuzetno je važno poduzeti korake za razvoj i provedbu učinkovite logističke strategije kao dio integracije lanca opskrbe.
Upravljanje logistikom i lancem opskrbe je stalno razvijajuće polje, čiji je krajnji cilj zadovoljstvo kupaca. Metode i strategije upravljanja koje je usvojila vaša poslovna aktivnost, od kupnje robe do kontrole zaliha, imat će dubok utjecaj na korisničku uslugu i ukupnu profitabilnost vaše tvrtke. Nijedan posao se ne obavlja u izolaciji od drugih i nedavna kretanja u načinu na koji tvrtke djeluju u smislu integracije modernih tehnologija, istraživanja globalnih tržišta i korisničkih usluga i komunikacije, nameću nove zahtjeve za planiranje i kontrolu protoka materijala. Ovaj je tečaj osmišljen kako bi vlasnicima tvrtki i menadžerima pružio modernu i gore -usad perspektivu o upravljanju lancem opskrbe i ocrtava najbolje načine reagiranja na moderne zahtjeve kroz poboljšanja u strategijama kapaciteta, skladištenja i prijevoza. Ovaj tečaj za obuku naučit će sve što je potrebno da biste uspješno znali upravljajući sveobuhvatnim, naprijed i unatrag protokom materijala i informacija u cijelom vašem lancu opskrbe. Zajedno ćemo ispitati koncepte, taktike i primjene različitih logističkih alata i tehnika, kako bismo poboljšali razumijevanje cjelokupne panorame koja nadilazi unutarnje poslovanje, pokrivajući poslovna partnerstva i upotrebu vanjskih dijelova za upravljanje logistikom lanca opskrbe. Na kraju ovog tečaja za obuku imat ćete vrijedan i praktičan niz vještina koje će vam omogućiti stvaranje, implementaciju i nadzor aktivnosti globalnog lanca opskrbe koje uključuju dobavljače, distributere i kupce širom svijeta. Znat ćete kako se neprestano obvezati na najbolje prakse i razumjeti uobičajene uvjete koji se koriste u komunikaciji tvrtke. Pokazujući kako ažurirati svoj pristup upravljanju lancem opskrbe, ovaj će tečaj omogućiti poboljšanje vašeg položaja na tržištu učinkovitim protokom dobavljača robe i materijala za vaše poslovanje, kupcu i obrnuto.
Što ćete naučiti:
• Definicija upravljanja logistikom i upravljanja lancem opskrbe
• Razumijevanje utjecaja upravljanja lancem opskrbe na organizacijski učinak
• Razumijevanje modela upravljanja lancem opskrbe i prepreka koje otežavaju učinkovito djelovanje opskrbnog lanca
• Identifikacija uloga posrednika u lancima opskrbe
• Razumijevanje skladištenja kao strateške konkurentske prednosti i identifikacija uloge opreme za kretanje materijala u skladištu
• Razumijevanje upravljanja zalihama kao važnu komponentu opskrbnog lanca i primjena tehnika upravljanja zalihama za poboljšanje upravljanja lancem opskrbe
• Razumijevanje važnosti učinkovitog transporta i distribucije u lancu opskrbe
• Razumijevanje i provedba strategija cijena, distribucije i usporedbe
• Razumijevanje uloge mjerenja i praćenja uspješnosti upravljanja lancem opskrbe u upravljanju poslovanjem i ravnoteže između različitih metoda mjerenja i praćenja performansi upravljanja lancem opskrbe
• Poznavanje s konceptom strateških saveza u upravljanju lancem opskrbe
• Razumijevanje uloge logistike trećih strana (3PL) i logistike četvrtog dijela (4PL)