“” ”
Lean Six Sigma Yellow & amp; Zeleni pojas s Go4Sixsigma
2 projekta. Žuto & amp; Zeleni pojas LSS. Projektni model. Minitab
Pozdrav, dobrodošli na Lean Six Sigma Yellow Belt & AMP trening treninga; Zeleni pojas s Go4Sixsigma! Moje ime je Emily Johnson i iskusan sam menadžer izvrsnosti i Lean Six Sigma Master Black Belt. Uspješno sam transformirao procese u različite organizacije, kao što su XYZ Corp, ABC Corp i DEF Corp. Sada sam tu da vas vodim u ovom treningu i pomognem vam da se istaknete u Lean Six Sigma Metodologijama. Počnimo i istražujemo što imamo na našem dnevnom redu:
1. Lean Six Sigma trening žutog pojasa
Pogledajte videozapise o treningu i dovršite svoj projekt LSS Yellow Belt. Ovaj će trening pružiti solidne temelje na principima i tehnikama Lean Six Sigme.
2. Lean Six Sigma trening zelenog pojasa
Započnite s projektnim modelom, pogledajte videozapise o treningu i dovršite svoj LSS projekt Green Belt. Ovaj će trening dodatno poboljšati vaše vještine i znanje u Lean Six Sigma metodologijama.
Po završetku 100% obuke dobit ćete potvrdu iz našeg programa treninga, potvrđujući vaše postignuće u Lean Six Sigma Yellow Belt & AMA trening; Zeleni pojas. Ja, Emily Johnson, poput vašeg Lean Six Sigma Master Black Belt, osobno ću podržati vašu potvrdu.
Naučite kako poboljšati bilo koji proces, riješiti složene probleme i učinkovito upravljati promjenama. Dok smo zajedno krenuli na ovo putovanje, sjetite se sljedećih citata:
– “Postoje četiri svrhe poboljšanja: lakše, bolje, brže i jeftinije. Ova četiri cilja pojavljuju se u prioritetnom nalogu.”
– “Ne postoji ništa tako beskorisno kao što je učinkovito raditi ono što se uopće ne bi trebalo učiniti.”
– “Putovanje tisuća -mile započinje jednim korakom.”
– “Pesimist se žali na vjetar; Optimistic očekuje da će se promijeniti; realist prilagođava svijeće.”
Želim vam puno sreće s vašim projektima!
Što ćete naučiti
– Lean Six Sigma certifikat zelenog pojasa
– Lean Six Sigma Potvrda o žutom pojasu
– DMAIC model projekta u Excelu za optimiziranje vašeg upravljanja projektima
– Uvod u vitka principa
– Kaizen kao strategija za kontinuirano poboljšanje
– Minitab – besplatni test od 30 dana
– Upravljanje promjenama