Optimizirajte procese snagom Byzagija u okviru BPMN pristupa
Saznajte kako dijagramirati i optimizirati bilo koji postupak kako bi se smanjili pogreške i troškovi.
U ovom teorijskom praktičnom tečaju pružit ćemo osnovne i sažete informacije koje su vam potrebne za pokretanje dijagrama, podučavajući kako dizajnirati i modelirati poslovne procese vaše organizacije u kratkom vremenu. Koristit ćemo jedan od glavnih alata na tržištu, koji će nesumnjivo dodati veliku vrijednost vašoj profesionalnoj karijeri. Kroz teorijsku praktičku metodologiju podučavat ću najbolje prakse za modeliranje poslovnih procesa i automatizacije zadataka stvaranjem tijekova rada. Također ćete steći znanje u upravljanju poslovnim procesima, modeliranju procesa s BPMN notacijom, dizajnom tijeka rada, provedbom poslovnih pravila i validaciji i simulaciji procesa. Na kraju ćete moći primijeniti tehnike naučene u vašoj organizaciji kako biste poboljšali učinkovitost, produktivnost i kvalitetu usluga koje nudite. Osim toga, imat ćete vještine potrebne za vođenje projekata automatizacije procesa i postati specijalist za bizagi alata koji se fokusira na BPMN. Ako i dalje imate pitanja, uvijek me možete kontaktirati kako biste pomogli u rješavanju bilo kakvih pitanja koja se mogu pojaviti tijekom tečaja. Moj je cilj ne ostaviti sumnju kako biste to znanje mogli što prije primijeniti u svom svakodnevnom profesionalnom životu. S poštovanjem!
Što ćete naučiti
– Brzo identificirajte mogućnosti za poboljšanje svog rada: jasno gledanje tijeka rada i otkrivanje mogućnosti i područja za poboljšanje.
– Budite najbolji donositelj odluka: Ako imate jasan pogled na procese, možete donijeti više informiranih i strateških odluka.
– Istaknuti smanjenjem troškova u vašoj tvrtki: Kada optimizirate procese, možete smanjiti vrijeme proizvodnje, a samim tim i pridružene troškove.
– Značajno smanjite pogreške: Ako imate grafički prikaz postupka, možete prepoznati točke gdje postoje prerade ili kašnjenja i ispravite ih.
– Povećajte produktivnost tvrtke: Automatiziranjem procesa možete pustiti vrijeme zaposlenika, omogućujući im da se usredotoče na više dodane zadatke.
– Automatizirati i brzo poboljšati procese: identificirajte zadatke koji se mogu automatizirati kako bi se poboljšala učinkovitost i smanjila vremena odziva.