“” ”
PDCA Radna tehnika | Brza optimizacija i akcije trebaju
Ključ uspjeha u konkurentnom okruženju
Da bismo uspjeli u konkurentnom okruženju, ključno je uspostaviti čvrstu bazu pomoću PDCA radne tehnike. Minimiziranjem “otpada” i neučinkovitosti u svakom koraku može se postići istinska učinkovitost. Ova bezvremenska i dokazana radna tehnika uspješna je više od jednog stoljeća, pretvarajući 100% napor u opipljive rezultate. Bilo da ste uključeni u korporativno upravljanje, osobni rast ili ulaganja, ovaj tečaj je prikladan za vas.
Uvod u tečaj
Ovaj je tečaj osmišljen za rukovoditelje, profesionalce i pridošlice na tržištu rada koji teže da postanu vrlo učinkoviti u svojoj karijeri. Usredotočuje se na osnovne vještine upravljanja PDCA i pruža objašnjenja i rasprave kroz interaktivne studije slučaja. Primjenjujući znanje stečeno u ovom tečaju, sudionici će moći poboljšati svoje svakodnevne radne performanse i vještine rješavanja problema.
Istaknute tečajeve
1. Radna tehnika PDCA: Stvaranje personaliziranog tijeka rada
2. Precizno planiranje: Postavljanje jasnih ciljeva za dnevne zadatke
3. Metoda 5W3H: Razmišljanje o trenutnoj situaciji koristeći principe upravljanja
4. Pametni principi: Definiranje inteligentnih kriterija za različite aspekte
5. Akcija i prilagođavanje: Sveobuhvatno poboljšanje kroz evaluaciju i usavršavanje
Sadržaj tečaja
1. Zašto profesionalci u radnom okruženju trebaju tehniku rada PDCA
2. Analiza slučajeva i studije slučaja PDCA radne tehnike (dio 1)
3. Analiza slučajeva i studije slučaja PDCA radne tehnike (2. dio)
4. Praktična sesija pitanja i odgovora o primjeni radne tehnike PDCA
5. Odabrani sadržaj
– Razumijevanje protoka sustava i PDCA aplikacija
– Koordinacija s upravljanjem stranice na stranici
– Razvoj preciznih planova
– Analiza trenutne situacije i identifikacija područja za poboljšanje
– Studije slučaja i praktične primjene
O instruktoru
1. Trenutno mjesto: glavni savjetnik u “Škola Xiangtai”
2. Specijalizacija: Praktična obuka za nadzornike i rukovoditelje, upravljanje tvornicom, operativno strateško planiranje
3. Obrazovanje: magistar poslovne administracije s Nacionalnog sveučilišta Chengchi
4. Iskustvo:
– Zamjenik direktora u mirovini u Kineskom centru za produktivnost
– Pomoćnik direktora odjela za poslovno upravljanje
– Direktor odjela za kreativne usluge
– Publikacije:
– kontrola planiranja i proizvodnje
– skladište i upravljanje kupovinom
– Održavao je obuku i predavanja za poznate nacionalne i međunarodne tvrtke i vladine organizacije, uključujući:
– Proizvodna industrija: Foxconn, TSMC, Formosa Plastics, Yulon, itd.
– Servisna industrija: FamilyMart, Cathay United Bank, China Trust, itd.
– Vlada i korporativni subjekti: Administracija malih i srednjih tvrtki u Tajvanu, glavnih tajvanskih poslovnih udruga, itd.
– Više od 30 godina iskustva kao viši savjetnik za upravljanje i instruktor.
Što ćete naučiti
1. Temeljna načela PDCA
2. Vještine upravljanja za postizanje radnog učinka
3. Učinkovito i precizno planiranje
4. Učinkoviti postupci izvršenja
5. Uspostavljanje popisa pregleda
6. Procjena i podešavanje
7. Principi primjene i dnevnog upravljanja
8. Poboljšanje učinkovitosti i opće učinkovitosti rada