“” ”

Praktično upravljanje projektima za menadžere i prvi PMS

Naučite umjetnost upravljanja projektima kako biste osigurali uspješnu isporuku vašeg sljedećeg projekta, ispunjavanje rokova, čuvanje u okviru proračuna i ispunjavanje svih zahtjeva.

Pregled tečaja

Trebate li vještine upravljanja projektima da biste učinkovito upravljali svojim projektima? Bez obzira jeste li novi u upravljanju projektima ili vam je potrebno samo ažuriranje, ovaj tečaj pruža sva bitna znanja i još mnogo toga. U današnjem poslovnom svijetu upravljanje projektima postalo je ključni element za uspjeh. I vaš uspjeh i vaša organizacija ovise o vašoj sposobnosti učinkovitog upravljanja projektima. Ovaj seminar pruža praktične alate, tehnike i savjete kako biste ga pripremili za uspjeh.

Što ćeš naučiti?

Upisivanjem na ovaj tečaj imat ćete pristup više od dva i pol sata visokokvalitetnog video sadržaja, nadilazimo jednostavnu prezentaciju PowerPoint -a s pripovijedanjem. Tečaj se temelji na trosatnom seminaru uživo, bestseleru, kojeg je podučavao naš stručnjak dr. John Smith. Također ćete dobiti razne modele preuzimanja koji se mogu prilagoditi vašim specifičnim projektima, pružajući praktične smjernice za bolje upravljanje projektima i veći uspjeh. Ako težite da će svoj sljedeći projekt isporučiti na vrijeme, u okviru proračuna i ispunjavanja svih specifikacija, ovaj je tečaj neophodan.

Testimonials

Pogledajte što su neki od naših prethodnih sudionika rekli o živim sjemeništu dr. Johna Smitha:

– “Ovaj je seminar pružio praktične ideje za planiranje i upravljanje zadacima, zajedno s ključnim načelima uspjeha isporuke projekata.” – Andrea Duncan, koordinatorica PDP -a na Sveučilištu Northampton
– “Jedan od najboljih seminara koji sam sudjelovao u posljednjih 17 godina. Zabavno, praktično i vrlo preporučeno.” – Diane Massey, DSM pravni tražitelji
– “Ako nikada niste imali formalnu obuku o upravljanju projektima, ovaj će seminar naučiti vrijedne procese i tajne za uspjeh u svojim projektima.” – Paul Foxall, viši časnik projekta u Sandwell MBC -u
– “Izvrsni sadržaj, jasno se predstavio. Ovaj sam tečaj bio izuzetno koristan.” – Nick Osborn, Fenland RP LTD
– “Vrlo praktično i korisno. To daje povjerenje u znanje što je važno, a što nije. Dr. John Smith vrlo je zanimljiv govornik.” – Louisa Davison, marketing tajnog agenta

O dr. Johnu Smithu

Dr. John Smith jedan je od vodećih stručnjaka za dostavu projekata u Velikoj Britaniji. S širokim iskustvom u upravljanju projektima i promjenama u kompanijama svih veličina, dr. Smith je odigrao ključne radove o projektima multimilijarnica za poznate organizacije kao što su Vodafone, General Motors, BAA i Transport for London. Vaš praktični pristup pojednostavljuje složene ideje, osiguravajući stvarne rezultate za organizacije. Dr. Smith ima preko 20 godina iskustva u menadžerima projekata u Velikoj Britaniji, Europi i Sjedinjenim Državama. Autor je trinaest knjiga o bestselerima o poslovanju, upravljanju i osobnoj učinkovitosti, uključujući četiri usredotočena na upravljanje projektima.

Vaše bezuvjetno jamstvo

Uvjereni smo da će ovaj tečaj imati značajan utjecaj na svoje vještine upravljanja projektima. Ako u roku od 30 dana nakon registracije smatrate da vam ovaj tečaj ne pruža stvarno razumijevanje i kontrolu nad vašim projektima, nudimo bezuvjetno jamstvo potpune nadoknade bez pitanja.

Upišite se sada

Upišite se na ovaj tečaj danas i odmah steknite kontrolu nad svojim projektima. Ne propustite ovu priliku za poboljšanje vještina upravljanja projektima i postizanje uspjeha.

Što ćete naučiti

Po završetku ovog tečaja, vi ćete:

– Sveobuhvatno razumijevanje funkcioniranja projekata i kako učinkovito kontrolirati projektni proces.
– Provedite strategije za izbjegavanje proračunskih rafala i zakazivanje kašnjenja.
– Precizno definirajte svoj projekt, koristite i vama i svim uključenim dionicima.
– Uspostavite jasan opseg kako biste izbjegli proširivanje opsega.
– Učinkovito se bavite navijačima, kritičarima i gledateljima.
– Stvorite realne rasporede pomoću Markovog planiranja.
– Koristite popularni alat za planiranje projekta, Gantt grafikon.
– Rasporedite odgovornosti projekta na pošten i učinkovit način.
– Maksimizirajte potencijal svog tima motivacijom, suradnjom i komunikacijom.
– Predvidite probleme i planirajte odgovarajuće odgovore.
– Učinkovito prioritet i riješiti rizike.
– Primijenite šest strategija dostupnih za upravljanje rizikom.
– Zadržite kontrolu nad stalno mijenjanjem zahtjeva.
– Uspješno isporučite svoj projekt u okviru proračuna, cilja i na vrijeme.
– Dovršite zadatke potrebne za učinkovito okončanje vašeg projekta. “” “