“” ”

Projektiranje fizičke strukture opskrbne mreže – kako isporučiti proizvode krajnjem potrošaču

Pregled tečaja

U današnjem konkurentnom poslovnom scenariju, tvrtke moraju brzo pružiti svoje proizvode/usluge kako bi ostale naprijed. Rastući konkurentski pritisak, zajedno s evoluirajućim modelima potrošnje, doveo je do značajnih ulaganja u logističku sferu. U početku se logistika usredotočila na distribuciju robe, ali s vremenom se u jednoj mreži (opskrbni lanac) pojavila ideja o upravljanju cijelim postupkom, od materijala do usluge nakon prodaje. Upravljanje mrežom uključuje strateške odluke o broju objekata (tvornice za proizvodnju, skladišta, depoziti, centri za prikupljanje sirovina, gotovi centri za distribuciju proizvoda, prodajne točke), njegovu lokaciju, kapacitet i rad koji svaka instalacija mora izvesti.

Trenutno se puno govori o lancu opskrbe, a čini se da proizvodne tvrtke slijede u tom smjeru. Globalizacija i internacionalizacija doveli su do toga da se mnoga poduzeća presele, ali utvrđivanje fizičke strukture koju bi mreža trebala imati je osjetljivo i složeno pitanje. Svrha ovog tečaja je razumjeti kako dizajnirati fizičku strukturu opskrbne mreže u smislu broja, lokacije, kapaciteta i papira. Pristup je praktičan, s čestim korištenjem primjera. Ovaj je tečaj osmišljen za zaposlenike, rukovoditelje, menadžere i poduzetnike koji žele razumjeti kako dizajnirati fizičku strukturu opskrbne mreže. Prikladan je za one koji imaju iskustvo u logistici, kao i za one u drugim funkcijama koje žele produbiti svoje znanje iz profesionalnih razloga i proširiti svoje vještine.

Što ćete naučiti

• Razlikovati koncept logistike upravljanja lancem opskrbe
• Naučite kako dizajnirati fizičku strukturu opskrbne mreže (lokacija, broj, kapacitet, papir)
• Steknite kvantitativne metode za podršku odlukama o lokaciji
• Odlučite ulogu i specijalizaciju objekata