“” ”

Šest Sigma treninga od 0 do crnog pojasa

Od početnika do stručnjaka sa samo jednim klikom

Tijekom ovog tečaja pregledat ćemo DMAIC metodologiju (definirati, mjeriti, analizirati, provesti i kontrolirati) i na kraju ćete dominirati u metodologiji i razvoju ekonomskog projekta visokog utjecaja u vašoj organizaciji, primjenjujući različite statističke alate da ćemo se obratiti sadržaju tečaja. Moći ćete identificirati probleme koji utječu na organizaciju, kvantificirati prednosti projekta, statistički potvrditi prijedlog, utvrditi je li postupak pod kontrolom, procijeniti hoće li poboljšanje procesa imati značajan utjecaj, statističke eksperimente projekta i validacija sustava mjerenje. Tečaj je osmišljen za pregled koraka u sljedećem redoslijedu: Prvo ćemo pregledati korak za definiranje, gdje ćemo uspostaviti pravila projekta, ciljeve i različite sudionike. Tada ćemo se prebaciti na korak mjerenja, koji će se usredotočiti na potvrđivanje sustava mjerenja organizacije kako bi se osigurala kvaliteta podataka s kojima ćemo raditi. Tada ćemo napredovati do koraka analize, gdje ćemo predložiti različite hipoteze kako bismo podržali našu pretpostavku. Nakon što potvrdimo je li naša hipoteza točna ili ne, preći ćemo na korak provedbe, gdje ćemo testirati predložene promjene u tvrtki putem eksperimentalnih dizajna i linearne regresije. Konačno, imamo fazu kontrole, gdje ćemo jamčiti pružiti kontrolne alate za podršku i održavanje svega što radimo do sada, čak i nakon što je vrijeme prošlo. Ovaj je tečaj posvećen inženjerima ili analitičarima koji svakodnevno rade u proizvodnim tvrtkama i trebaju optimizirati troškove proizvodnje koji stvaraju ekonomiju i smanjuju broj neispravnih ili reproduciranih dijelova.

Što ćete naučiti

– Savladajte DMAIC metodologiju
– Razviti projekte visokog utjecaja u organizaciji
– Postanite lider u kvalitetnim pitanjima
– Steknite znanje da postanete certificirani kao Six Sigma Crni pojas