Trenerski mentalitet za poslovni razvoj u digitalnom dobu
Primjena trenerskog razmišljanja za razvoj poslovanja
U trenutnom digitalnom dobu, razmjena informacija događa se brzo i otvoreno, što dovodi do brzih promjena i pomaka u tržišnim interesima. To stvara intenzivnu konkurenciju i zahtijeva fleksibilnost kompanija da se prilagode stalno promjenjivim vremenima i zahtjevima tržišta. Potrebne su svježe ideje orijentirane na tržište, a ideje više ne mogu potjecati od vođe, ali trebale bi biti kombinacija ideja, doprinosa i podataka. Očekuje se da će današnji čelnici omogućiti i maksimizirati kreativnost članova svog tima kako bi osigurali opstanak i rast tvrtke. Stoga je potrebna promjena u stilu vođenja i organizacijske kulture. Stil vođenja trebao bi se promijeniti usmjeren na suradnju, iz procesa orijentiranog na rezultat orijentiran na rezultat. Ovdje je potreban trenerski pristup u tvrtkama u ovom digitalnom dobu, jer se Coaching fokusira na partnerstvo i suradnju kako bi se postigli ciljevi. Prema Međunarodnoj trenerskoj federaciji (ICF), treniranje je partnerski odnos s pojedincima koji se provode kroz proces kreativnog razmišljanja kako bi maksimizirali svoj osobni i profesionalni potencijal. Osoba s trenerskim načinom razmišljanja ima perspektivu usmjerenu na sugovornik. Umjesto da režira, povezana je trenerski način razmišljanja i ostavlja po strani pretpostavke i uvjerenja koja su se smatrala istinitim kako bi pronašli najbolja svježa rješenja. U ovom ćemo tečaju naučiti kako se trenersko razmišljanje može primijeniti na organizacije kako bi maksimizirali potencijal i performanse pojedinaca u timu. U konačnici, ovaj visoki učinak i suradnički duh povećat će razvoj i rast poslovanja. Prilikom proučavanja ovog tečaja, sudionici će:
Što ćete naučiti:
– naučiti i razumjeti principe treniranja
– Razviti novi način razmišljanja i pristup pojedinačnim i timskim performansama
– Primijenite principe treniranja u socijalizaciji i izgradnji odnosa
– Primijenite način razmišljanja o rastu kako biste poboljšali radne performanse
– Poticanje kreativnosti i inovacije kroz suradničko vodstvo.