“” ”

Upravljanje proračunom projekta prema PMI®

Odobrenje PMP ispita o troškovima

Koliko ste puta pročitali, vidjeli ili čuli za projekte koji su dobili istaknutost iz svih pogrešnih razloga? Bilo da su za kašnjenja udvostručili ili utrostručili svoj početni proračun ili su jednostavno suspendirani kako bi prekinuli financijsko krvarenje tvrtke koja ih obavlja. Na jednoj od PMI konferencija u Kanadi zaista sam uživao u onome što je govornik rekao: “Na zemlji postoje milijarde ljudi. Milijuni rade na projektima. Stotine tisuća upravljaju projektima. Tisuće imaju istinsko znanje o upravljanju projektima. Prijavite. Ostalo , s druge strane, bori se s projektima u opasnosti … “Smatram da je ovaj citat toliko istinit kada je u pitanju, posebno u upravljanju troškovima i upravljanjem proračunom. Ono što sam primijetio u posljednjih 15 godina jest da je teško provesti javni ili privatni projekt unutar utvrđenog proračuna, a to se odnosi na sve industrije (IT, građevinarstvo, inženjering, farmaceutski proizvodi, umjetnost i mediji itd.). Ako dijelite ovo opažanje sa mnom i želite sudjelovati u poboljšanju upravljanja troškovima i proračuna vaših projekata, poboljšanju naše zrelosti i reputacije u upravljanju projektima primjenom najboljih praksi, načela i koncepata PMI -a na svoje dnevne projekte … vi ste na pravom mjestu. Ovaj trening ima za cilj biti vrlo praktičan i od sljedećeg dana ga možete izvršiti u praksi i primijeniti sva znanja i vještine koje ćete steći u svojim projektima. Provedba alata za praćenje i kontrolu proračuna proračuna može biti izazov za neke organizacije. Zbog toga je naš slogan tijekom ove obuke: “Bolje je potražiti izvrsnost i približiti se tome nego tražiti osrednjost i dostići ga.” Pozdravljam vas na ovu obuku i evo nekoliko komentara koje sam dobio tijekom treninga za obuku o upravljanju troškovima projekta koje bih želio podijeliti s vama: “Instruktor je zaljubljen u ovu temu. Sjajno!” “Najbolji instruktor do sada. Izvrsni učitelj, kompetentan i vrlo jasan u njegovim primjerima i objašnjenjima. Hvala! :)” Učitelj je bio predan profesiji za upravljanje projektima. ”

Što ćete naučiti

– Demistificiranje što je projekt
– Istraživanje koncepta upravljanja projektima i njegove važnosti
– Razumijevanje različitih aspekata upravljanja projektima
– Razumijevanje i primjena koncepata i tehnika upravljanja projektima
– Planiranje i ispravno procjena troškova vašeg projekta (razumijevanje kako uspostaviti i koristiti rezerve)
– Određivanje proračuna za vaš projekt
– Razumijevanje i primjena koncepata i tehnika kontrole troškova projekta
– Varijacije troškova mjerenja i praćenja u vašem projektu putem upravljanja vrijednosnim vrijednostima (PV, AC, EV, BAC, EAC, itd., EC, ED, IPC, IPD, IPPC itd.)
– Mogućnost uspoređivanja rezultata s predviđanjima i izvršiti detaljnu analizu varijacije
– Vježbanje metode upravljanja dodanom vrijednošću kroz vježbe i provedbu ploča za kontrolu projekata
– Razumijevanje alata za donošenje financijskih odluka u upravljanju projektima (ROI, povrat, NPV, sadašnja vrijednost, amortizacija itd.)