“” ”

Kako opisati poslovne procese tvrtke

jedna metodologija temeljena na “Catch and Do”

Evaluacija: 4.2 od 5 (54 recenzije)
Ukupno trajanje: 1,5 sati
Broj predavanja: 10
Razina poteškoće: sve razine

UVOD

Upravljanje procesima nudi priliku za potpunu kontrolu nad aktivnostima organizacije. Ne čudi da su programi poslovnog transformacije i organizacijski projekti stekli široku popularnost u našem vremenu krize. Međutim, većina ovih inicijativa ne uspijeva u prvom koraku – faza opisivanja i formalizacije poslovnih procesa. Predstavljamo vam metodologiju za organiziranje projekta za opisivanje poslovnih procesa tvrtke. Ova se metodologija temelji na autorovom sedmogodišnjem iskustvu u projektima organizacijskog razvoja u različitim područjima, poput IT -a, informacijske sigurnosti, javne uprave, stambenih i javnih usluga, trgovine na veliko. Očigledna prednost tečaja je njegova praktična orijentacija, rad s principom “uzimanja i rada”, kao i njegovoj univerzalnoj primjenjivosti. Ovom metodologijom mogu lako dominirati i poslovni rukovoditelji i bilo koji stručnjak za razvijanje operativnih aktivnosti. S 6 obrazovnih modula, zadataka za ispitivanje, više od 20 modela dokumenata o projektnim dokumentima i okvira “smeđeg papira” za pregled i analizu poslovnih procesa, ovaj će vas tečaj dovesti do nove kvalitativne razine u provedbi organizacijskih projekata transformacije.

Što ćete naučiti

– Formulirajte poslovne procese (izgradnja evidencije procesa)
– Odredite razinu prioriteta poslovnih procesa
– Prikupiti i analizirati podatke o poslovnim procesima
– Pripremite dokumentaciju za regulaciju poslovnih procesa
– Naredba regulacije poslovnih procesa
– (bonus) Metodologija “smeđi papir” za modeliranje poslovnih procesa