Granice vodstva

Kad vas zaposlenici odvedu do ograničenja

Evaluacija: 4.4 od 547 recenzija
2,5 Ukupno sati
27 predavanja
Sve razine

U ovom ćete tečaju proširiti svoje vještine u rješavanju ‘teških’ zaposlenika. Izvedba i ponašanje svakog pojedinca ne ispunjavaju uvijek svoja očekivanja. Neki mogu biti izazov, dok drugi mogu biti pravi problem. Ovim ćete tečajem bolje razumjeti uzroke teškog ponašanja i naučiti alate za vođenje kako biste učinkovito iskoristili potencijal tih zaposlenika za vaše poslovanje.

Što očekivati ​​od ovog tečaja:
1. Naučite kako razmišljati i djelovati u tri koraka kada teški zaposlenici prijete da će vas dovesti do ograničenja.
2. Shvatite tri temeljna razloga koji stoje iza teškog ponašanja i kako se nositi sa svakim od njih.
3. Dobijte uvid u specifične manifestacije ‘teškog’ ponašanja i razvijte akcijske planove za svaku.
4. Nabavite alat za točno procijeniti rad svog zaposlenika i uspostaviti jasan položaj i ponašanje prema njima.
5. Obidite sa šest faza promjene i vodite učinkovite razgovore o promjenama sa svojim zaposlenicima.
6. Naučite dodatni alat za rješavanje nezadovoljavajućih ponašanja, odvojenih od problema s performansama. Ovaj će vam alat pomoći da se krećete u izazovnim situacijama razgovora.
7. Otkrijte pravilo VW i pet drugih pravila za učinkovitu komunikaciju.

Materijali za učenje:
– Video vodiči
– prateća knjiga vježbanja
– Alati, modeli i koncepti za neposrednu primjenu

Što ćete naučiti:
– Zašto je tako teško surađivati ​​s određenim ljudima?
– Kako se možete bolje nositi s njima?
– Trebate li preuzeti ulogu motivatora ili trenera kao nadzornika?
– Je li situacija još uvijek unutar svoje sfere utjecaja?
– Je li zaposlenik možda samo shvaćen kao “težak” u vašoj percepciji?
– I zašto se čini da se neki vođe lako bave teškim ljudima, dok se drugi osjećaju preplavljenim od njih?