“” ”
PMP tečaj za pripremu
PMP pregled (videozapisi + pitanja)
Pregled tečaja
Dobrodošli na tečaj za pregled PMP -a, osmišljen kako bi vam pomogao da se pripremite za ispit za certificiranje Project Project Professional (PMP). Ovaj se tečaj temelji na 6. izdanju PMBOK -a i pruža sveobuhvatno razumijevanje profesionalnog upravljanja projektima.
Sadržaj tečaja
Tečaj pokriva 10 kognitivnih područja koja su objašnjena kroz 49 procesa. Evo opisa obuhvaćenih tema:
1. Upravljanje opsegom projekta: Saznajte kako prikupiti zahtjeve i definirati opseg rada. Otkrijte tehnike za potvrdu i kontrolu opsega projekta.
2. Upravljanje rasporedom projekata: Shvatite kako upravljati rasporedom projekta, definirati aktivnosti i razviti raspored. Istražite metode za komprimiranje rasporeda i kontrolu rokova projekta.
3. Upravljanje troškovima projekata: Uvid u procjenu troškova, proračun proračuna projekta i kontrola troškova projekta.
4. Upravljanje kvalitetom projekata: Saznajte više o aktivnostima upravljanja kvalitetom, uključujući razumijevanje karakteristika proizvoda i isporuke prema standardima kvalitete. Razlikovati između kontrole kvalitete i osiguranja kvalitete i otkrivanja tehnika za kontrolu kvalitete projekta.
5. Upravljanje resursima projekata: Istražite upravljanje resursima projekata, uključujući rad, opremu, materijale i dobavljače. Shvatite razlike između upravljanja ljudskim resursima i naučite kada ste vođa ili menadžer unutar vašeg projektnog tima.
6. Upravljanje komunikacijama o projektu: Otkrijte različite vrste komunikacije i naučite učinkovite komunikacijske strategije za dionike projekta. Razviti vještine potrebne za uspješno upravljanje komunikacijom kao voditelj projekta.
7. Upravljanje rizikom projekta: Shvatite koncept rizika i njegove vrste. Saznajte kako prepoznati rizike projekta, klasificirajte ih i razviti planove odgovora. Istražite tehnike za provedbu planova odgovora na rizik i praćenje i kontinuirano procjenu rizika.
8. Upravljanje akvizicijom projekata: Dobijte uvid u različite vrste ugovora i naučite kako upravljati ugovorima između vlasnika i prodavača. Otkrijte metode za identificiranje potencijalnih prodavača i kriterija za odabir projektnih rukovoditelja za određene prodavače.
9. Upravljanje dionicima projekta: Saznajte kako provesti procjenu prodaje prodavača i učinkovito upravljati dionicima projekta.
10. Analiza interesa: Shvatite kako identificirati dionike projekta i analizirati svoje ovlasti i ovlasti. Razviti strategije za upravljanje odnosima s dionicima i prevladavanje izazova.
11. Integracija područja znanja: Naučite kako integrirati sva područja znanja koja se obraćaju u tečaju.
O instruktoru
Ovaj tečaj pripremio je eng. John Smith, vrlo iskusan profesionalac za upravljanje projektima. John ima certifikate u PMP, RMP, ACP, PBA, P3O, PMO CP, Scrum, 6 Sigma i Tot. Posvećen je pomoći mu da uspije u svom putovanju PMP -a.
Želimo vam sav uspjeh u vašoj pripremi PMP -a i očekujemo vaš uspjeh!