“

Udaljeno vodstvo: Operacije

Metode virtualnog rada za vođe i zaposlenike

Klasifikacija: 0,0 od 50 recenzija
1 ukupno sat
8 predavanja
Sve razine

Doživite znanje stečeno u 14 godina daljinskog upravljanja poslovanjem, ključno učenje o više od 50 bestselera novog rada i najboljim praksama 10 glavnih udaljenih tvrtki kondenziranih u ovoj glavnoj klasi. Uspješno smo implementirali ono o čemu drugi “stručnjaci” raspravljaju samo teoretski.

Što ćete naučiti u ovom tečaju:

Sastanci – kada:

Sastanci su bitni, a naučio sam ga na težak način. Saznajte četiri sastanka koja vam je apsolutno potrebna da biste svoj tim motivirali i informirali. Moj savjet za vrlo učinkovit 1: 1s: Sastanci za hodanje.

Sastanci – Kako:

Dan prepun video konferencija može biti noćna mora. Pokazat ću vam deset jednostavnih trikova kako biste povezali s 20 sudionika kao učinkovitije i kreativnije kao da vaš tim radi zajedno na bijeloj ploči.

LJUDI – VIESES:

Većina novih zapošljavanja u udaljenim tvrtkama nespojiva je nakon šest mjeseci. To može biti skupo. Objasnit ću nesvjesne psihološke mehanizme koji utječu na naše odluke i što možete učiniti kako biste ih otkrili i prevladali.

Ljudi – zapošljavanje:

Koje vrijednosti i vještine trebate tražiti prilikom zapošljavanja ljudi kako bi vaš tim bio još uspješniji? Pokazat ću alate i metode za učinkovito da budu kandidati.

Ljudi – razvoj:

Najveći izazov za vašu udaljenu tvrtku je da se novi zaposlenici brzo prilagode. Pokazat ću vam kako stvoriti učinkovit postupak integracije i osigurati kontinuirani razvoj vaših zaposlenika.

Kontinuirano poboljšanje:

Vrhovna supersila udaljene organizacije je njegova prilagodljivost. Pokazat ću vam kako udvostručiti performanse vašeg tima svake godine s malim kontinuiranim poboljšanjima – lako i bez potrebe za velikim strateškim projektima ili strahom od promjena.

Postaje udaljen:

Sada je vrijeme da se poduzmete. Pokazat ću vam najbrži i najlakši način da svoj tim prenesete na udaljeni rad. Koji su specifični prvi koraci koji trebate poduzeti, koja su ponašanja ključna i što slijedi.

Što ćete naučiti:

Virtualne metode rada za vođe i zaposlenike “