“” ”
Upravljanje projektima izvrsnosti: Definitivni tečaj za menadžere projekata
Full End -to -end tečaj sa svim modelima potrebnim za početak
Evaluacija: 4.5 od 5397 Pregled
7,5 Ukupno sati | 131 predavanja | Sve razine
Zašto pohađati ovaj tečaj?
Ovaj tečaj rezultat je više od 20 godina iskustva kao voditelj projekta. Nudi sve što vam je potrebno da započnete svoje putovanje kao voditelj projekta ili poboljšate svoje razumijevanje i vještine u ovom sveprisutnom polju. Evo što možete očekivati od ovog tečaja:
- Više od 30 dokumenata i preuzimanje modela koji će vam pomoći
- 2 Potvrde prilikom zaključivanja: jedan od Udemyja i personaliziranog, na zahtjev
- Obuhvaća sva područja upravljanja projektima, uključujući napredne koncepte
- Pristupačni instruktor za pojašnjenje, pitanja i komentare
- Redovna ažuriranja s dodatnim konceptima, informacijama, savjetima i vodičima dostupnim na YouTubeu
Ako ste oduvijek željeli zaobići -uvidi u upravljanje projektima -postanite voditelj projekta ili poboljšajte svoje vještine upravljanja projektima, onda je ovaj tečaj savršen za vas.
Što studenti govore:
- “To je jednostavno nevjerojatno!”
- “Obvezni tečaj!”
- “Iznenađujuće, premašilo je moja očekivanja!”
- “Ovaj je tečaj neophodan. Savršeno objašnjava sve faze i kako to učiniti, s dovoljno materijala za podršku. Perfect.”
- “Dobro predstavljeno, dobro objašnjeno, kompletan tečaj.”
- “Sjajno razrađeno!”
- “Sjajan tečaj, vrlo iskusni instruktor, sjajni unutarnji savjeti!”
Tko bi trebao pohađati ovaj tečaj:
- Svi koji su zainteresirani za upravljanje projektima
- Pojedinci zainteresirani da postanu voditelj projekta
- Voditelji projekata koji žele poboljšati svoje vještine
Sadržaj tečaja:
- Uvod, Savjeti za praćenje tečaja i Uvod u upravljanje projektima
- Dio 1: Potpuni tečaj upravljanja projektima, koji pokriva sve faze upravljanja projektima s praktičnim pogledima, tehnikama pojednostavljenja, dijagramima i primjerima
- Dio 2: Okvir koji se ističe kao voditelj projekta, uključujući pregled konteksta upravljanja projektima i savjeta za intervju
- Dio 3: Tečaj u kontekstu različitih standarda upravljanja projektima (PMP, Prince2, vodopad, Agile)
Moje ime je Alex i ja sam voditelj projekta više od 20 godina, radeći na poznatim tvrtkama poput XYZ, ABC i DEF. Također sam trener menadžera projekata više od 10 godina. Poznati sam certifikate upravljanja projektima kao što su PMP, Prince2, MSP i Agile Project Management. Kad sam tražio ove certifikate, shvatio sam da je sadržaj često nepraktičan i isključen iz stvarnih scenarija. To me inspiriralo da stvorim tečaj koji je ponudio i teorijske i stvarne i stvarne komponente upravljanja projektima. Kako bih tečaj bio privlačniji, uključio sam dijagrame, modele, primjere i upitnike. Pored toga, nudim korak po korak okvir koji će vam pomoći da nadiđete zajednički voditelj projekta i stvarno se ističete u vašoj ulozi. Ovaj tečaj također predstavlja zajedničke metodologije/standarde u upravljanju projektima, kao što su PMP, Prince2, vodopad i agilni.
Što ćete naučiti:
- Potpuno matično upravljanje projektima uz pomoć dijagrama, modela, primjera i praktičnih/reaisa
- Pristup više od 40 dokumenata za pomoć u učenju
- Pojednostavite upravljanje projektima kako biste povećali svoje šanse za uspjeh
- Slijedite praktični okvir s 5 koraka kako biste postali najbolji voditelj projekta
- Saznajte 4 zlatna pravila upravljanja projektima
- Shvatite 5 ključnih artefakata upravljanja projektima
- Otkrijte alternativni način da potencijalno uđete u područje upravljanja projektima
- Master tehnike intervjua kako biste povećali svoje šanse za posao upravljanja poslom
- Očistite sveobuhvatno razumijevanje procesa inicijacije, planiranja, izvršenja i zatvaranja
- Saznajte o upravljanju rizikom, upravljanju problemima, rasporedom, financijama, pisanjem izvještaja i upravljanju dionicima
- Istražite razlike između metodologija PMP, Prince2, Agile i vodopad
- Razviti osnovne vještine za učinkovito upravljanje projektima
- Shvatite nekoliko dinamika i struktura projektnog tima
- Saznajte strategije upravljanja promjenama
- Otkrijte ulogu voditelja projekta
- Iskoristite brojne primjere iz stvarnog života
- Definirajte i razumijete projektna pisma, vrste troškova, EAP, sastanke, izvješća i dodana vrijednost
- Stvorite plan nakon implementacije