“” ”

Uvod u upravljanje projektima – praktični i stvarni svijet

Praktični uvod u upravljanje projektima s bitnim konceptima, praktičnim tehnikama i ilustrativnim primjerima.

Pregled

Ako ste novi u upravljanju projektima, pregledavanje velike količine dostupnih informacija na mreži može biti neodoljivo. Možete se naći postavljajući pitanja poput: Gdje da započnem? Kako odrediti koje su informacije vrijedne i relevantne za mene? Kako mogu biti siguran da sadržaj tečaja stvaraju kvalificirani profesionalci u tom području? Ovaj tečaj početničke razine namijenjen je pojedincima koji nemaju iskustva ili prethodnog znanja u upravljanju projektima. Imajte na umu da ovaj tečaj pokriva opća načela upravljanja projektima i ne uključuje agilnu metodologiju ili usporedbu s kaskadnom metodologijom. Za više detalja potražite u okviru i izvan opsega u nastavku. Tijekom cijelog tečaja naučit ćete terminologiju i temeljne tehnike upravljanja projektima na ne -tehnički način, omogućujući vam da učinkovito upravljate vlastitim projektima. Poučene metode praktične su i primjenjive u stvarnim scenarijima svijeta.

Zašto odabrati ovaj tečaj?

1. Producirali su iskusni voditelji projekata: Ovaj tečaj kreiraju kvalificirani menadžeri projekata koji svakodnevno imaju veliko iskustvo u izvršavanju projekata. Vaše iskustvo osigurava da je pruženi sadržaj vrijedan i učinkovit.
2. Zaklada za certificiranje: Prije traženja certifikata kao što su PMP ili Prince2, korisno je dobiti solidno razumijevanje temelja upravljanja projektima. Ovaj će tečaj olakšati odobrenje na vašim ispitima.
3. Praktični i stvarni svijet sadržaja: Naš tečaj se fokusira na pružanje relevantnih informacija koje možete izravno prijaviti na vlastite projekte za uspješnu isporuku. Izbjegavamo nepotrebne koncepte i pristupe koji se rijetko koriste u praksi.
4. Praktični primjeri: Pokazujemo kako primijeniti koncepte naučene kroz praktične primjere. Koristeći iste alate koje koristimo u našim projektima, steći ćete praktično iskustvo i poboljšati svoje učenje.
5. Pojednostavljeni pristup: Vjerujemo u to da stvari budu jednostavne. Naš tečaj koristi izravan jezik kako bismo osigurali jasnoću i izbjegli nepotrebnu složenost.

Proizvođači tečaja

Naš tim čine profesionalci za upravljanje projektima u Velikoj Britaniji i Kanadi. Kolektivno imamo desetljeća iskustva u pružanju različitih projekata, uključujući događaje, izgradnju i IT. Upravljamo projektima s različitih ljestvica, od malih inicijativa do velikih multimilijunijskih programa koji uključuju različite menadžere projekata, tijekove rada i razvojne timove. Naše kvalifikacije uključuju PMP, Prince2 i Masters u upravljanju projektima. Trenutno razvijamo blog za upravljanje projektima i podcast kako bismo pružili dodatne resurse za inteligentnije i učinkovitije rad.

Sadržaj tečaja

Upisivanjem na ovaj tečaj imat ćete pristup šest odjeljaka koji se bave različitim aspektima upravljanja projektima.

Odjeljak 1: Osnove

Ovaj odjeljak prikazuje temelje upravljanja projektima, ključne koncepte i terminologiju. Uspostavlja čvrstu bazu za sljedeće odjeljke.

Odjeljak 2: Početna

U ovom odjeljku produbljujemo načela i temelje potrebne za kretanje naprijed s vašim projektom. Također raspravljamo o zahtjevima dokumentacije i pružamo praktičan primjer.

Odjeljak 3: Priprema

Ovaj se odjeljak fokusira na detaljne pripreme potrebne prije isporuke projekta. Obuhvaća definiciju cjelokupnog opsega, razgrađujući ga u upravljive komponente, razvijajući plan/raspored, procjenu i upravljanje rizicima, identificiranje zahtjeva za resursima i rad s vanjskim dobavljačima.

Odjeljak 4: Dostava

Odjeljak za dostavu istražuje kako održati svoj projekt na pravom putu, upravljati izazovima, osigurati očekivanu kvalitetu i učinkovito komunicirati sa svojim dionicima, dobavljačima i dionicima.

Odjeljak 5: Zatvaranje

Iako je relativno kratak, ovaj odjeljak ističe bitne zadatke koji su uključeni u zatvaranje projekta. Pružamo jasne upute kako izravno izvršiti ove zadatke.

Odjeljak 6: Sažetak

U završnom odjeljku rekapiramo ključne koncepte obuhvaćene tijekom cijelog tečaja i usmjerili ga na dodatne izvore informacija i učenja. Također ćete imati priliku preuzeti besplatne modele za svoje projekte.

Na kraju ovog tečaja imat ćete znanje i informacije koje su vam potrebne za povjerenje vlastitih malih projekata.

Resursi za tečajeve

-Više od 20 koraka -Bep modula koji pokrivaju temeljne koncepte i procese
– Doživljaj i sadržaj iz stvarnog svijeta s vrijednim savjetima i trikovima
– Demonstracija dovršetka dokumenata pomoću tvrtke, uključujući procjene projekta, zapise zahtjeva, evidenciju projekata, izvješća i planove
– Bonus: Ekskluzivni popis za provjeru projekata kako biste uspješno isporučili svoje projekte nakon završetka tečaja

Pokrivanje tečaja (opseg)

– Temeljna načela upravljanja projektima
– Procjena opsega projekta i dokumentacija
– Dekompozicija projekata u stažiranju i analitička struktura rada (EAP)
– Uzimanje vitalnih detalja o projektu do uspjeha
– Identifikacija ključnih dionika
– Proizvodnja esencijalnih dokumenata opisa projekata
– Tehnike procjene troškova
– Ključni pojmovi planiranja i razvoja/rasporeda plana
– Identifikacija i upravljanje rizikom
– Rad s dobavljačima i dobivanje citata
– Učinkovite komunikacijske strategije za isporuku projekta
– Tehnike rješavanja problema
– Zatvaranje zadataka za završetak projekta

Ograničenja tečaja (izvan opsega)

– Upravljanje velikim ili složenim projektima
– Detaljna pokrivenost svake teme (ovo je tečaj osnovne razine)
– Napredne tehnike ili koncepti za upravljanje projektima
– Obuka za profesionalne GP certifikate (npr. PMP ili Prince2), iako bi sadržaj tečaja mogao biti koristan u pripremi za ove certifikate
– Agilne metodologije poput Scrum i Kanban
– Detaljni postupci izvršenja/isporuke (ovo je uvodni tečaj)
– Upotreba GP alata kao što je Microsoft Project

Što ćete naučiti

Po završetku ovog tečaja steći ćete znanje i vještine u sljedećim područjima:

– Ključna terminologija projekta
– raspadanje projekata u stažiranju
– Razumijevanje aktivnosti uključenih u svaku fazu
– Identifikacija dionika projekta
– Definicija i proizvodnja esencijalnih projektnih dokumenata
– Procjena projektnog rizika pomoću standardiziranog sustava
– Definicija općeg opsega projekta
– Prikupljanje detaljnih informacija za uspjeh projekta
– Razvoj planova i rasporeda
– Izbor pravilnih pristupa raspodjeli projekta projektu
– Pisanje projekatskog brifinga za citate dobavljača
– Uprava i motivacija projektnih timova
– Određivanje potrebnih komunikacijskih kanala
– Opskrba redovitim ažuriranjima projekta
– Očekivano jamstvo kvalitete
– Učinkovito zatvaranje projekata