Tečaj za certificiranje PMI-ACP-a: Prikupljanje inicijacije i zahtjeva

“” ”

Program certifikacije upravljanja projektima: Zahtjevi za pokretanje i prikupljanje

Dobrodošli na četvrti tečaj Agile programa certificiranja projekata

Ovaj tečaj, pod nazivom “Inicijacija i prikupljanje zahtjeva”, četvrti je dio Agile programa certifikacije za upravljanje projektima. Usredotočuje se na agilno planiranje, posebno pokretanje projekata i prikupljanje zahtjeva.

Tko će imati koristi od pohađanja ovog tečaja?

Ovaj je tečaj osmišljen za pojedince u upravljanju projektima ili funkcijama upravljanja programima, kao i svima koji su zainteresirani za učinkovito sudjelovanje u agilnim projektima. Usklađen je s ciljevima Agile certificiranog ispita za praktičare koji je razvio Institut Project Management® i ciljevima učenja certificiranog Scrummastera.

Sadržaj tečaja i prednosti

Tečaj nudi sveobuhvatno iskustvo učenja kroz obuku videozapisa, primjera, vježbi i upitnika. Potpuno uključeni u materijale za učenje, ispunjavate uvjete za traženje 5 jedinica za profesionalni razvoj (PDU) za ispite za certificiranje PMI i održavati PMI certifikat.

Agile planiranje i njegova važnost

Agilni razvojni tim koristi kontinuirano planiranje valova i progresivnu razradu, kontinuirano usavršavajući i prilagođavajući planove tijekom životnog ciklusa projekta. Planiranje igra ključnu ulogu u smanjenju rizika i nesigurnosti, poboljšanju donošenja odluka, promicanju samopouzdanja i olakšavanju učinkovite komunikacije s dionicima.

Tri razine planiranja

Agilni timovi usredotočeni su na tri razine planiranja. Tijekom planiranja pokretanja, kupac i programeri surađuju kako bi odredili informacije o visokoj razini, poput priča o korisnicima ili resursima, te broj iteracija koje će biti uključene u pokretanje proizvoda.

Tijekom planiranja iteracije, tim obavlja detaljno planiranje zadataka koje će biti ispunjene u okviru određene iteracije. Ovo planiranje je informirano rezultatima prethodnih iteracija. Svakodnevno planiranje događa se tijekom kratkih sastanaka, gdje programeri raspravljaju o svom napretku, neposrednim planovima i svim preprekama.

Planiranje pokretanja i iteracije u Agile

U agilnom pristupu, planiranje pokretanja uključuje prikupljanje zahtjeva, stvaranje korisničkih priča, prioritet priče, procjenu priča, grupiranje priča i postavljanje datuma izlaska. Planiranje iteracije detaljnije je, uključujući ažuriranje zahtjeva, potvrdu priča i prioriteta, raspadanje priča u zadacima i usavršavanje procjena prije nego što započne svaka nova iteracija.

Ključni elementi agilnog planiranja projekata

Prvi korak u planiranju agilnog projekta je razviti poslovni slučaj i prikaz proizvoda. Poslovni slučaj je sažet dokument koji opisuje priliku, ciljeve, strategiju, prekretnice, potrebna ulaganja i očekivani povrat iz projekta. Pogled proizvoda opisuje što će biti isporučeno, koji će biti uključen u stvaranje proizvoda i kako će se posao obaviti.

Opseg projekta definira opseg uključenog rada. Agilni timovi kontroliraju opseg projekta koji se fokusira samo na razvoj značajki koje dodaju vrijednost izravno kupcu. Slučaj upotrebe pruža pregled opsega projekta, opisujući kako korisnici komuniciraju sa sustavom i željenim rezultatima, uključujući korake za rješavanje pogrešaka u sustavu.

Korisničke priče i struktura tečaja

Korisničke priče dijele zahtjeve projekta visoke razine na određene i diskretne zahtjeve za određene funkcije proizvoda. Oni slijede format “poput , želim nešto učiniti> tako da mogu .” Agilni timovi možda će trebati podijeliti velike (epske) korisničke priče na manje priče jer projekt napreduje i grupira priče iz tema povezanih s temama.

Ovaj se tečaj sastoji od dva glavna odjeljka: Uvod u agilno planiranje i inicijacija i definicija opsega agilnog projekta.

Nakon završetka prvog odjeljka, Uvod u agilno planiranje, moći ćete:
– Prepoznajte agilne razine planiranja
– Shvatite prednosti plana za agilni projekt
– Identificirati aktivnosti koje se događaju u različitim fazama agilnog planiranja

Nakon završetka drugog odjeljka, inicijacije i definicije opsega agilnog projekta, moći ćete:
– Shvatite bitne elemente poslovnog slučaja
– Identificirati elemente prikaza proizvoda
– Analizirajte primjer slučaja upotrebe
– Razviti primjere korisničkih priča

Hvala vam što ste razmotrili ovaj tečaj! Sada nastavite i kliknite gumb “Uzimanje ovog tečaja”. Radujemo se što ćemo ga vidjeti unutra.

Scroll to Top