Ovjereni program certificiranja u Agile – tečaj 6 od 8 – Vodeći agilni tim
Ovo je šesti tečaj ukupno osam iz certificiranog programa certifikacije praktičara u Agileu. U ovom ćete tečaju naučiti o vođenju agilnog tima.
Agilni vođa projekta
U ovom ćete dijelu istražiti razlike između tradicionalnih i agilnih uloga upravljanja projektima. Iako obje uloge zahtijevaju izvrsne sposobnosti upravljanja i vodstva ljudi, agilni vođe projekata usredotočuju se na suradnju s klijentima i kontinuirano usavršavanje tijekom cijelog projekta. Oni također djeluju kao vođe poslužitelja i facilitatori, gledajući projekt kao složen adaptivni sustav.
Agilni tim
Agilni timovi su multifunkcionalni i samoorganizirani, a članovi su osposobljeni za donošenje odluka tijekom procesa razvoja. Međutim, mogu se pojaviti problemi kada uprava ne razumije misiju i opseg projekta ili kada timovi ne slijede agilne principe.
Upravljanje distribuiranim agilnim timovima
Upravljanje distribuiranim agilnim timom ima jedinstvene izazove. Da biste prevladali ove izazove, možete se usredotočiti na stvaranje multifunkcionalnih timova, izgradnju čvrstih radnih odnosa, koristeći interaktivne komunikacijske metode, promicanje dijeljenja znanja, organiziranje redovitih sastanaka, poticaj suradnje i korištenje alata za suradnju i internetskog sastanka.
Treniranje agilne momčadi
Agilni treneri igraju ključnu ulogu u razvoju tima i pojedinačnog učinka. Pomažu članovima tima da primijene agilne prakse na svoj svakodnevni rad. Treniranje se događa i na razini momčadi i na individualnoj razini, a treniranje na razini momčadi na početku i na kraju svake iteracije.
Poboljšanje performansi tima
Da biste poboljšali performanse agilnog tima, važno je očekivati visoke performanse i tehničku izvrsnost. Kao voditelj projekta, trebali biste ukloniti prepreke izvedbe kao što su zaostatke neprimjerenih proizvoda, invaliditeta s invaliditetom i višestruke inženjerske prakse. Osim toga, trebali biste potaknuti brzu identifikaciju i rješavanje problema, obeshrabriti rad u izolaciji, rješavati kulturu tolerancije na nedostatke i promicati zdrave navike i redovite pauze.
Struktura tečaja
Ovaj je tečaj podijeljen u dva odjeljka: “Osnove agilnih timova” i “Upravljanje performansama Agile tima”.
Nakon što završite odjeljak “Osnove agilnih timova”, moći ćete:
– razlikovati tradicionalne i agilne uloge upravljanja projektima
– Identificirati prakse koje odražavaju način razmišljanja agilnog voditelja projekta
– Prepoznajte karakteristike agilnog tima
– Identificirati uzroke problema u agilnim timovima
– Preporučite strategije za prevladavanje izazova s kojima se suočavaju ADAMANT timovi distribuirani
Nakon što dovršite odjeljak “Upravljanje performansama Agile tima”, moći ćete:
– Pridružite faze iteracije s odgovarajućim trenerskim aktivnostima
– Prepoznajte strategije za povećanje učinka tima
O instruktoru
Moje ime je Alex Johnson i bit ću vaš instruktor na ovom tečaju. Iskusan sam trener i voditelj projekta s više od 10 godina iskustva. Prije predavanja o ovoj platformi, provođenje treninga na licu na -face -a raznim profesionalcima, uključujući javne službenike, menadžere, projektne radnike i humanitarne radnike. Upravljao sam projektima u područjima pravde, popravaka, regionalnog razvoja i razvoja ljudskih resursa.
Prednosti pohađanja ovog tečaja
Ovaj je tečaj osmišljen za menadžere projekata, menadžere programa ili za sve koji su zainteresirani za sudjelovanje u agilnim projektima. Usklađen je s ciljevima Agile certificiranog ispita praktikata koji su razvili Institute Project Management® i certificirani ciljevi učenja Scrummaster.
Kroz obuku videozapisa, primjera, vježbi i upitnika dobit ćete sveobuhvatno razumijevanje vođenja agilnog tima. Osim toga, ispunjavanjem svih materijala za učenje, možete zatražiti 5 PDU -a za PMI certifikacijske ispite i održavati PMI certifikat.
Hvala vam što ste razmotrili ovaj tečaj! Kliknite gumb “Napravite ovaj tečaj” da biste započeli. Vidimo se unutra!
Što ćete naučiti
Na kraju ovog tečaja moći ćete:
– Shvatite razlike između tradicionalnih i agilnih uloga upravljanja projektima
– Prepoznati prakse koje odražavaju način razmišljanja agilnog voditelja projekta i karakteristike agilnog tima
– Identificirajte uzroke problema u agilnim timovima i strategijama za prevladavanje izazova
– Prepoznati strategije za jačanje učinka tima i razumijevanje agilnih trenerskih aktivnosti