Upravljanje portfeljem projekata (PPM) ESSENT
Jamstvo i povjerenje putem Portfolio Intelligence
Ovaj tečaj pruža potrebna znanja i praktične alate koji se ističu u području upravljanja portfeljem projekta (PPM). Kada vaš upravni odbor ili izvršni tim zahtijeva analitičku podršku visoke kvalitete za odluke o portfelju projekata i prikaze podataka, bit ćete spremni odgovoriti. Materijali tečaja bili su posebno dizajnirani i predavali se kao obvezna komponenta magistra u programu IT upravljanja (MBITM) na Tehnološkom sveučilištu u Sydneyu više od desetljeća. Polaskom ovog tečaja možete uštedjeti značajnu količinu novca koji bi se potrošio na savjetovanje i naknade za upis.
Pored gotovo 5 sati prezentacija video predavanja, ovaj tečaj nudi i praktične demonstracije o tome kako koristiti alati za analizu i vizualizaciju portfelja koji su tijekom godina razvijeni i dokazani kao učinkoviti. Značajan dio tečaja posvećen je objašnjenju kako agilno isporuka i upravljanje portfeljem projekata može učinkovito raditi zajedno. Tečaj je vrlo praktičan, pružajući studentima korisne i jednostavne modele i alate koji se mogu odmah provesti.
Tečaj je podijeljen u 8 odjeljaka:
1. Dobrodošli i ukupna vizija
2. Uvod u upravljanje portfeljem projekta
3. Strukture, modeli, ciklusi i obrasci (uključujući uzorke globalnog upravljanja i agilne strukture razmjera)
4. Portfeljska inteligencija: Analiza podataka i vizualizacija
5. Upravljanje portfeljem
6. Proizvodi za upravljanje komercijalnim portfeljem
7. Kompleti za upravljanje portfeljem projekta
8. Obrazovna igra za vježbanje i poboljšanje vještina upravljanja portfeljem projekata.
Ovaj je tečaj prikladan za ljude koji:
– Sponzori, upravljati ili sudjelovati u programima i projektima organizacijskih promjena
– Upravljanje ili obavljanje PMO funkcije
– Oni zauzimaju izvršnu ili menadžersku poziciju u organizaciji koja nosi brojne projekte
– Nastoje poboljšati mogućnosti karijere u upravljanju projektima.
Što ćete naučiti:
– Shvatite poslovni slučaj i prednosti upravljanja portfeljem projekta
– Primijenite različite tehnike vrednovanja i prioritet projekta
– Provedite logiku sekvenciranja kako biste zakazali projekte unutar ograničenja
– Upravljanje rizicima i koristima portfelja, razlikujući ih od upravljanja rizikom i koristima projekta
– Koristite tehnike analize podataka i vizualizaciju portfelja
– Shvatite kako agilni projekti i upravljanje portfeljem projekata mogu učinkovito surađivati
– Shvatite temelje dobrog upravljanja portfeljem
– Dobijte uvid u alate za upravljanje portfeljem projekta.