Saznajte teoriju poboljšanja organizacija, poslovanja i projekata!

TOC/Teorija ograničenja koju je podučavao voditelj projekta – savladajte 5 koraka fokusa i misaonog procesa

Koristite teoriju ograničenja (OCD) za postizanje poboljšanja i transformacija u organizacijama, operacijama i projektima! Naučite okvir TOC -a, koji uključuje 5 koraka fokusa i misaoni proces.

Ovaj tečaj pokriva ključne riječi za učenje važne, kao što su OCD (teorija ograničenja), teorija ograničenja, uvjeti ograničenja, ograničenja, logičko razmišljanje, rješavanje problema, rješavanje zadataka, operativno poboljšanje, 5 koraka fokusa, proces razmišljanja oCD -a, BPR (poslovni proces (poslovni proces Ponovno inženjering), Poslovne procese Reinženjering i poboljšanje procesa.

Naučite teoriju OCD -a (teorija ograničenja)/teorija ograničenja, koju je stvorio dr. Eliyahu Goldatt, izraelski fizičar. OCD, također poznat kao japanska teorija ograničenja, teorija je upravljanja koja se usredotočuje na “ograničenja” koja određuje ukupni učinak organizacija i poslovanja. Ova “ograničenja” odnose se na uska grla koja sprečavaju protok operacija. Provedbom upravljanja usredotočenim na ta “ograničenja” mogu se izvršiti značajna poboljšanja u uspješnosti organizacija, operacija i projekata.

TOC nudi drugačiji pristup logičkom razmišljanju i rješavanju problema u usporedbi s tradicionalnim metodama. Ako vam je bilo teško poboljšati konvencionalne metode, pozivamo vas da pogledate videozapise i utvrdite ispunjava li vaše potrebe. U ovom ćete tečaju naučiti temelje OCD -a, 5 koraka fokusa i procesa razmišljanja OCD -a.

OCD ima nekoliko aplikacija, uključujući bubanj-buffer-konop (DBR) u upravljanju proizvodnjom, Kritični lančani upravljanje projektima (CCPM) u upravljanju projektima i računovodstvu propusnosti u računovodstvu upravljanja. U ovom ćete tečaju naučiti temeljne koncepte OCD -a zajedno s okvirom fokusiranja u 5 koraka, koji omogućava kontinuirano poboljšanje usredotočenjem na ograničenja i procesom razmišljanja OCD -a, što omogućava značajnu transformaciju u organizacijama i operacijama.

Savladajte pet alata koji se koriste u okviru procesa razmišljanja OCD -a! Proces razmišljanja OCD -a okvir je za transformaciju organizacija, uklanjanje otpora na promjene i olakšavanje konsenzusa. Ovaj misaoni postupak uvodi pet alata koje ćete naučiti koristiti zajedno s konceptima. Ovi su alati vrlo vrijedni u svakodnevnim operacijama, pa vas potičemo da savladate svoju prijavu unutar ovog tečaja!

Što ćete naučiti

– Shvatite koja je teorija o ograničenju (OCD)/teorija ograničenja, teorija usredotočena na poboljšanje organizacija i operacija usredotočene na ograničenja.
– Shvatite temeljne koncepte i praktične metode OCD -a.
– Naučite kako koristiti okvir fokusiranja s 5 koraka, okvir kontinuiranog poboljšanja kako biste razumjeli kako poboljšati organizacije i timove koristeći ograničenja.
– Shvatite OCD misaoni proces, okvir za postizanje organizacijske transformacije uz uklanjanje otpora i učenje o pet alata koji se koriste u misaonom procesu.