“

Postizanje uspjeha Agilnog tima: Ponašanje kondenzatora, sigurno okruženje, ubrzana isporuka i poboljšanja na dnevnim sastancima

Pregled tečaja

“Htio sam razumjeti okretno okruženje kako bih ga mogao predstaviti sa svojim timom. Ovaj je tečaj bio dobro strukturiran i puno mi je pomogao da shvatim što trebam znati. Hvala!” – Nkosinathi V.

“Jasno i lako protumačiti artikulaciju, svakako preporučujem, jer se ista misao može primijeniti u bilo koje prodajno okruženje.” – Daren M.

“Jao, impresivno. Stigao sam u pravo vrijeme za mene, jer sam bio zadužen za uvođenje koncepta vodstva sluge u svoju organizaciju. To ću preporučiti cijelom svom izvršnom timu.” – Ronald K.

“Dobar posao, Peter. Svidio mi se sadržaj i kako ste održali svoje predavanje. Zapravo ne postoji drugi način da utječete na rad agilnih radnika i utjecaj na vaše ponašanje, biti vođa poslužitelja i vjerovati svojim zaposlenicima. Hvala vam puno na Sjajan tečaj. ” – Lucas K.

“Ovo je tečaj koji bi svi trebali učiniti kako bi shvatili što treba učiniti za izgradnju organizacije koje očekuju svi koji rade u njoj. Vidjeli smo da se tehnički ljudi promoviraju na menadžerske pozicije bez razumijevanja vlastite uloge i što bi trebali učiniti kako bi dobili kako bi dobili U redu, ono što se ispostavilo da je diktatura umjesto da vježba pravo vodstvo. Preporučit ću to mnogim ljudima u našem prostoru kako bi se osiguralo da svi razumiju utjecaj agilne i moći koju mogu donijeti timu. ” – Tharollo N.

O tečaju

Ovaj tečaj podučava praktične korake koje možete slijediti kako biste poboljšali okruženje svog agilnog tima, poboljšali osjećaj, promovirali suradnju i postigli prednosti agilnih načela. Bez obzira jeste li menadžer, trener ili član tima, ovaj će vam tečaj pružiti potrebne informacije za osposobljavanje vašeg tima za uspjeh i veću produktivnost.

Ako nemate povjerenja u Agile olovo i imate poteškoća u stvaranju idealnih timskih okruženja, ovaj će tečaj povećati vaš utjecaj i učiniti vas boljim vođom. Na temelju mojih doktorskih istraživanja o agilnim timovima širom svijeta, podučavam točno ono što sam naučio intervjuirajući 25 viših agilnih vođa s 5 različitih kontinenata. Saznajte točno kako agilni timovi mogu napredovati čak i u tradicionalnim organizacijama s utvrđenim hijerarhijskim i zapovjednim praksama. U tim uvjetima možete uspjeti s Agileom, ali to ovisi o praksi vođenja u timskom okruženju.

Pohađajte ovaj tečaj i naučite kako implementirati ispravne prakse kako bi imali koristi od kvalificiranog, produktivnijeg, suradničkog i učinkovitog tima.

Istaknite tečaj

U ovom ćete tečaju naučiti:

– vodstvo sluge i kako pomaže timovima da uspije u praksi
– Važnost povjerenja i ulogu koju igrate u razvoju odnosa povjerenja
– Odnos između osjećaja tima i osnaživanja
– Zašto timovi trebaju biti obučeni, podržani i povjereni da rade svoj posao
– Kako je moje istraživanje razvilo inovativne uvide u timsko okruženje
– Kako su agilni principi u sukobu s tradicionalnim praksama upravljanja velikim organizacijama

Imajte 1: 1 angažirane klase, značajke za preuzimanje, klase bijelih ploča, kao i objašnjenje onoga što sam naučio istraživanjem agilnih timova širom svijeta. Ako ste menadžer, trener ili vođa u okruženju Agile tima, morat ćete razmišljati o tome kako omogućiti svojim timovima da budu uspješni. Bilo da u fizičkom ili virtualnom timu okruženju, ove prakse i principi učinit će vas boljim vođom i pomoći će vašem timu da uspije.

Što ćete naučiti

– Povećajte uspjeh svog agilnog tima već danas s vodstvom sluge, samopouzdanja i upravljanja koji omogućavaju i jačaju
– poboljšati suradnju tima i motivirati svoje timove; Agilne lekcije i ambiciozni projekti brzog prototipiranja natjecanja
– Podržite agilne ceremonije u njihovom timu s pojačanim ponašanjem i agilnim praksama vođenja koji grade samopouzdanje
– Kako agilni timovi reagiraju na prakse upravljanja u svom okruženju
– Važnost i prednosti treninga tima za uspjeh
– Samoorganizacija u timovima i kako to omogućava kreativnost i poboljšanje proizvoda
– Kako velike organizacijske hijerarhije narušavaju inovaciju i suradnju tima
– Agilne prakse omogućuju timovima da definiraju vlastite rokove i upravljaju vlastitim radom
– Timovi obučenih stručnjaka povećavaju eksponencijalni uspjeh kroz inovacije
– Timovi trebaju trening, podršku i samopouzdanje da rade svoj posao
– Vodstvo temeljeno na pitanjem je bolje od upravljanja stilom upravljanja
– Sluga vodstvo podiže druge putem usluge na ciljeve tima
– Menadžeri mogu njihovo organizacijsko tijelo učiniti dostupnim timu
– Povjerenje vodstva podržava i omogućava suradničke timove okruženja “